不少管理者認為，在一個職位待太久，一直沒有升遷的屬下，遲早會變成問題員工；這種人缺乏創新能力，會拖累其他員工。
這種想法已經過時了。
＜span class=’Doc’＞對症下藥
＜/span＞ 當今的上班族在他們的職業生涯中，遲早會碰到無法在工作上突破的高原期，但並不是所有的瓶頸、困境都是同樣的狀況。
美國一位企業顧問指出，遇到工作無法突破狀況的員工可分為四種類型，而且不是每種類型都會替管理階層帶來麻煩。當公司內的升遷機會不夠，又希望處於高原期的員工能保持生產力與工作活力時，管理者能做的是先了解屬下是那一類型的「高原期病患」，然後再以不同的方法應對。
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