＜span class=’Doc1’＞陶傳正（國豐實業董事長）不做不懂的行業
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國豐實業七十四年七月十五日發生退票事件，幾年下來，我個人的感想是不懂的行業不要做，即使做了，做不好就趕快關，不要拖。面子比錢還不重要，你賠錢時，面子也賠掉了。
我們當時能安然度過危機，只能說是「天公疼憨人」。當時退票的理由很簡單，就是經營不好。
＜span class=’Doc’＞年輕跑不起
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七十四年出事的時候，我快四十歲，還算年輕，就兩個路子可選。我講得很直接，一個是「走路」，跑掉就算了，但是我太年輕，跑不起，我不能說下半輩子躲著不出來。「走路」走不起，乾脆就留下來了。
跟很多公司不一樣的是，我們的出事，幾乎大家都曉得我們是作生意失敗，而不是把錢拿走。因為大家體諒我們，我也就一個傻勁兒地出來負責。所以出事後我就像傻子天天坐在辦公室，債權人像醫生掛號一樣，一個個排隊來談怎樣償還債務。我也二、三天去工廠繞一圈，讓他們知道你還在，老闆不在是一件很可怕的事。
我二十歲出頭出來做事，先在父親開的貿易公司幫忙。後來我父親開了益邦公司作合成皮。剛開始合成皮二百元一碼，開了以後變成差不多八十元一碼，一下子就一窩蜂開了一大堆公司，講實話這時已經沒辦法做了。
我當時跟父親說「我去」，我不去怎麼辦？沒有人能幫忙。我們去厚生挖了一個人，去南亞挖了兩個人，就這樣開始做了。反正老闆通通不懂這個行業，資金也不是很夠、技術也沒有，挖來的那三個人，我們也沒有辦法判斷他們懂多少。這樣糊里糊塗幹了起來，卻一路賠。一路賠我當然希望把它關掉，但始終沒有決心，所以就這樣拖著。
後來我到國豐。我們做的麵粉、飼料、成衣幾個行業都不是暴利的，利潤很固定，賺的錢絕對不夠支付民間存款一年一億的利息。早出事、晚出事，反正一定會出事，為什麼不讓它早點出事算了？
早出事，我還年輕，假如我撐過去了，這輩子還有的混；假使我撐不過去，那本來就是這樣，越晚債務只會越來越大。當時這是很痛苦的決定，但痛苦地做決定之後，第二天開始，我馬上就很快樂了。
＜span class=’Doc’＞不碰新事業
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我覺得這件事對外人、對我們公司的人或對我父親來說，好像是突然發生的事情。但是對我來說，就好像是我肚子痛一直忍著，最後只有兩個結果︰一個是一直吃消炎藥，另外就是趕快開刀看看。然而我痛得受不了，吃消炎藥不見得好，那我要開刀。開刀一看是盲腸炎或是腹膜炎，不是癌症，把它切掉，弄乾淨，縫起來慢慢養就好了。
此外，我現在是新事業一概不去碰。我將來即使有多餘資金，我會去投資人家的公司，不要自己當老闆。我希望自己做的是全部都很清楚、全部很懂的事。我不懂的東西不要去搞，寧可去投資人家。（郭大微採訪整理）
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