在美國期間，適逢振興美國工業的熱門話題。看了很多地方後，覺察出美國的產業問題，其中又以公司管理結構最為顯著。
美國企業負責人（ＣＥＯ）大部分是高坐在總公司看數字報表，與遠在外地的生產線有很大的鴻溝。
這些ＣＥＯ共同的特徵是具有財務或法律的專業背景，很聰明，都能言善道，很有理想，也看得很遠。但是單就行業的專業性來看，ＣＥＯ懂的都是由部屬的報表上所寫出來的。碰到一個事件，可以找很多人來評斷，也會有一定的水準，但是很難突破。企業負責人要突破，必須要對這個行業有深入的了解。
＜span class=’Doc’＞兩個世界的差別
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東方國家的ＣＥＯ就不太相同，企業的負責人多有技術背景，一步步上來；如果有人談生產線上的問題，我可以清楚的看得見現場，腦中不是只有報表數字。美國製造生產與管理之間差距太大，是個問題。
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