七月下旬的報紙上，各報頭版出現前所未有的大幅歌仔戲廣告︰邀請大家「免搬椅頭仔」去看「精緻的歌仔戲」，並且強調「這次『搬』的不一樣」。
由河洛文化製作、義美協助的歌仔戲「曲判記」行銷，是一次文化界與企業界合作的創新範例。
連續兩天的票房，包括四十四張一萬和五仟元的贊助票全部售罄。演出現場穿梭的不再是學生或紳士淑女，而是三、兩老人相偕，或由兒女扶持井然有序地進入。戲到高潮，歐巴桑們也忍不住低聲評論了起來。「非常生活，」贊助演出的義美總經理特別助理蔡寶來感動地說。
曲判記的成功證明文化巿場中，即使是一向不受注意的中老年巿場，其實卻蘊藏豐富的潛力。對義美而言則是近來結合本土與創新的企業形象，又一次漂亮的出擊。
合作的起源是和歌仔戲有三十年淵源的河洛文化負責人劉鐘元，眼看電視台歌仔戲受限於電子媒體無法發揮精髓，野台戲又多半荒腔走板，原來台灣傳統戲曲中，觀眾最多的歌仔戲不斷失血，於是自嘲「頭殼壞去」的劉鐘元決定製作一部正統的歌仔戲，「挽回歌仔戲被破壞的信用」。
從事貿易的劉鐘元請人花了半年時間，將福州戲一部描述人性掙扎的「曲判記」改編成閩南語歌仔戲。二月份在國家劇院推出，有不錯的票房。
但七月份在社教館的演出聲勢浩大，引起注意，主要還是得力於義美的贊助。
義美拋開一般企業出錢或買票贊助的模式，投入人力和物力大力支持。原來河洛只想借重義美四十五個據點賣票，但雙方相談甚歡，希望發揚本土戲曲的理念一致，於是所有行動的目標除了賣票之外，還希望扭轉一般人對歌仔戲「粗俗」的印象。「他們不會推銷自己，我們包裝好介紹給人家，至少要做到你說看歌仔戲，別人不會覺得俗氣，」蔡寶來解釋。
抓回歌仔戲人口
因此河洛的製作成本總共不過四百萬元，義美就投入二百萬元，印製海報、在各媒體刊登大幅廣告，除了抓回歌仔戲的人口之外，更希望讓平日不看歌仔戲的人知道，歌仔戲也可以在社教館演出。
此外，演出時贈送海報和歌仔戲發展介紹。為了提升歌仔戲形象，義美甚至建議將最高票價自六百元提高到一千元，並且仿過去歌仔戲觀眾賞紅包給演員的傳統，設立共約四十餘張一萬及五千元的榮譽贊助票。
負責票務業務的義美管理部經理陳怡良，忙得兩日未曾合眼，但看到許多子女載著父母到門巿部買票；戲將結束，社教館外即聚集大群等著接送父母回家的子女，也頗為感動。因為他們知道這樣的贊助方式，最大的意義已經不只是對一次演出活動的支持，而且也展現了提升文化發展更多的可能方式。（方素惠）
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