眾所周知，「變」，已是二十世紀末生活形態的同義詞。
一向溫和的泰國政變，霎地演成大規模暴力流血事件；億萬富翁川普瞬時從寶座跌下，叱吒風雲的政治英雄戈巴契夫頓成平民，「追求卓越」一書當年推崇的四十三家績優公司，已有三分之一瀕臨財務危機……。
然而，快速而且繽紛的「變」，只是現象。
光靠掌握「變」的現象，已不足。
要在多變的世局中掌握先機，要掌握的其實是那些引導變化的基本因素––資金、權力、價值觀、時間觀……的動向。
因為「變」的底層，其實就是基本因素的移動，「錢」在動，「權力」在動，「人心」在動，「時間觀念」在動。
而這些動向其實有線可循、有跡可找。天下雜誌策劃「動向十一」，選出十一個至少在未來五年，對企業、國家、個人有重大影響的動向，嘗試為台灣在變局中找出清晰的應變目標。
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