主管的時間管理術，一向強調精準和邏輯。專家常說：控制你的時間，避免受人干擾，要廣布祕書與助手做你的擋箭牌，要事先計劃每天、每週、甚至每月的行事曆，要劍及履及，留出大量時間一個人埋首案牘苦思良策；一切要控制，萬事靠計劃。
問題是，這只是紙上談兵的管理，絕大多數高效率的高層主管，從不靠這一套來管理自己的時間。
實際調查過各行業主管的學者和顧問發現，優秀的管理者通常喜歡順其自然地運用時間。他們會空出大量開放、無預定計劃的時間，去容納各種隨時可以進行的簡短會談。
事實上，不管對方是來通電話或只是路過打聲招呼，常與同事和顧客交談是讓高層主管觸角靈通的祕密武器，用來打聽最新情報或維繫人際關係，無往不利。拒絕被打擾和嚴格控制會見管道的做法，總有一天會讓你自閉於公司、業界、甚至世界的動態之外。
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