瑞士國際管理發展學院（ＩＭＤ）六月底剛出版的「全球競爭力分析報告」，開宗明義在第一頁上端就標明了這段話，指出「只迷宏大構想，不重實際執行」的荒謬錯誤。
真正的競爭力核心，不論國家或企業團體，是有快速、準確而一絲不茍的執行能力。許多策略之所以失敗，不在當初的構想不良，而在執行的偏頗無方。國家或企業，只有充分掌握策略構想的「執行能力」因為，和具備管理、「執行過程」的能力，才真有競爭力。（見八十頁）
＜span class=’Doc’＞把事做對
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如果八○年代流行的是策略，九○年代的深刻體認則是策略與執行同等重要。「不僅要做對的事，而且更要把事做對」，是提升競爭力的新思維。
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