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聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
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自創未來的組織
什麼樣的企業組織會是二十一世紀的贏家？財星雜誌已斷言，九○年代起，最成功的企業將是一種「學習型的組織」－－精簡、扁平化、有彈性，能夠不斷學習、不斷自我創造未來的企業組織。麻省理工史隆管理學院的彼得‧聖吉是推介學習型組織的代表人物，他寫的「第五項修練」一書，已經成為了解未來企業理想型態的經典著作。一蹶不振的企業在他的輔導下，改頭換面；老字號的企業接受學習型組織的修練，煥然一新。福特、迪吉多、蘋果、寶鹼和ＡＴ＆Ｔ都會受益；殼牌更從七○年代全球七大石油業者榜尾，蛻變成今天七大的龍頭。第五項修練是什麼？組織如何學習？由系統動力學發展出來的系統思考如何應用在學習型組織上面？秋涼九月，是靜心吸收新知再出發的季節；天下雜誌推出十六頁的「學習型組織」專題，邀請企業、組織與個人共同充電，一起成長。
