秋日午後，西華飯店內，神通集團董事長苗豐強喁喁訴說著他的「Ａ計劃」：製造基地拉拔至英、美，與台灣形成三足鼎立的國際生產網，各自在第一線上衝鋒陷陣。
一套已連接新竹、台北的電視會議系統，更將橫跨地理上的兩個大洋，搭起歐、美、亞三洲「天涯若比鄰」的及時溝通模式。
同時間，一套耗資千萬，企圖掌握從生產到行銷的軟體系統，正在海外各點部署中……。
然後，苗豐強語調提高，道出個人管理風格的改變：「領導人必須降兩級，」也就是指在此迅速重整的年代，董事長要做經理的事。
但是就在十年前，同樣的苗豐強，拿著當時還很稀有的美國ＭＢＡ，足跨石化、電腦事業，有記者問他身兼多家公司董事長、總經理，如何忙得過來？苗豐強答：「對神通，我只要看報表，就可以管理。」笑容中帶著自負。
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