「你看，它停得那麼準，真不懂我們的火車進站時為何總是停不準，」國內第二大自行車廠美利達開發部經理陳慶倯滿意地指著一輛無人投運車，扯著嗓門說。在機器聲隆隆的廠房，閃著黃燈、價值二百萬元的無人搬運車，自動停在該停的貨架前，等機械手臂把零件裝上車後，再嘟嘟走向下一站。
這套價值六千多萬元的自動倉儲系統，是今年營業額約三十億元的美利達，為配合ＯＤＭ所做的種種改革的一環。
對美利達而言，走上ＯＤＭ，不僅意味著在開發設計產品方面的進步，更牽動整個工作方式的改變。
生產力中心經理李傳政指出，ＯＥＭ時代只需要重視產品的品質，ＯＤＭ時代則擴展到工作品質，從產品的研發到生產整個過程的品質。
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