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體質改造反敗為勝

靠著抓財務、攬人心,台灣改造連虧六季的慧智電腦,寫下台灣企業海外反敗為勝的紀錄。

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午餐時分,美國加州矽古矽谷的慧智公司總部,人聲鼎沸。彷日本風味的庭院,人來人往到餐廳用餐;極度美國風格的健身房,男女老少為維持體態香汗淋漓。

一九八○年代初期,慧智公司以電腦終端機新星的姿態快速躍升,在這建起這個被稱為「校園」的辦公區,用舒適的工作環境,和矽谷當年慧智所有意氣昂揚的科技公司爭搶人才。

校園歷經滄桑,慧智的好景在八○年代後半中挫。如果沒有台灣注入錢財和管理,慧智校園門口的招牌今天可能已經換下。

 近三年間,不論台灣、海外,絕大多數的電腦硬體廠商由意氣風發猛然跌入市場、獲利,甚至士氣的谷底,十年之前由香港裔工程師在美國創辦、在台灣新竹科學園區也有工廠的慧智,卻能逆勢上揚,親身寫下台灣企業在海外反敗為勝的罕見紀錄。

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