上一次談到，隨著e時代的來臨，產業轉型的五大趨勢，以及為了配合這些趨勢，新經濟的科技人才也應該加強四方面的能力。
這次，接著以「企業能如何加速培育這些新科技人才」的角度，介紹最有效培育人才的方法「經驗中學習」。
雖然很多企業都標榜運用工作訓練員工(on-the-job training)，但真正能讓員工從工作經驗中快速學習與成長的企業，並不多。因為這個做法要有效，企業必需塑造一個特殊的工作環境，才能讓員工從工作中累積有價值的經驗，快速學習。
這樣的工作環境，必須具備以下四個元素：
一、不斷挑戰員工能力：
假如員工長期做同一工作，挑戰性自然愈來愈低，學習的機會也愈來愈少。因此，不管是更高的績效標準、更困難的任務、更大的舞台或全新的工作環境，都是不斷挑戰員工能力的好機會。工作輪換、外派、專案小組、專責委員會等任務，正提供了這樣的機會。
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