「IBM是台積最大的對手」,台積董事長張忠謀多次公開指出。
「我們從來沒有把台積當成生意上的競爭者,」台灣IBM微電子事業部總經理張華武強調。
一個是資訊產業的巨人,一個是晶圓專業製造(foundry,晶圓代工)的龍頭。儘管目前雙方說法不同,但半導體產業的發展趨勢,確實將台積與IBM推上相同的競爭舞台。
新競爭規則
擁有十座晶圓廠的IBM,早在六年前就接受客戶委託製造晶片。當時很少人把台積與IBM相提並論,原因是兩家公司的營運模式不同。
台積做的是純晶圓製造(pure-play foundry)。客戶將晶片完全設計好了,才送到台積生產。台積只負責製造,不涉入晶片設計的範圍。
IBM則充分運用本身的優勢,讓客戶在設計時,就使用IBM的智慧財產權及設計資料庫,然後幫客戶製造特殊應用積體電路(ASIC, application-specific integrated circuit)。「我們和台積的營運模式很不一樣,」張華武重申。
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
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