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先信任,才能合作創新

一項調查顯示,三分之二的美國企業人資主管認為, 不信任已成為當前管理上最大的障礙, 在購併、競爭、裁員頻傳的今天,企業要如何重建員工的信任感?

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世紀末,全球貨幣慘跌,股災連連,世界經濟恐慌迫在眉睫。為因應不景氣、競爭、變化,大小企業不斷購併、裁員、進行組織再造、強調彈性(即延長工時,賦予員工更多責任但相對報酬較少)。

 一連串令員工措手不及的合理化策略,造成各種改變,也破壞原本企業和員工之間的那份「心理契約」。因為不再有工作保障,員工開始感到焦慮,而且不再信任組織,甚至彼此猜忌。

 企業中,離職率增加(並非競爭對手高薪挖角所致),抱怨增加,員工在說話時變得小心謹慎,工作效率欠佳,在在都是信任逐漸消失的警訊。而根據紐約一家企管公司的調查,三分之二的美國企業人資主管認為,不信任已成管理上最大的障礙。

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