現在是團隊的時代。企業一旦碰到難題，經常以「組一個團隊來負責」做結論。不論要發展新產品、提升服務品質，還是要解決膨脹的人事組織，企業一律打出團隊牌，交由團隊負責。
但是，有團隊工作經驗的人都知道，團隊不是萬靈丹。失敗的團隊，處處可見，不但無法達成任務，甚至會製造組織的問題。
其實，被企業派出來應對各種問題的團隊，也有自己的問題。近期的《高速企業雜誌》（Fast Company）列出折磨團隊的五大病症。團隊如果染上這些毛病而不自知，力量就會被慢慢耗盡，終將步上失敗的命運。
為何要成立團隊
●集體失憶症：高階主管與團隊成員弄不清楚為何要組成團隊。如果團隊中反覆出現：「我們為什麼要在這裡？」「大家各自進行，似乎也一樣能夠順利完成工作？」的疑問，就是患了團隊失憶症。
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