淬煉國際級的工程師

　比較台灣和日本的基礎工程教育，日本其實沒有台灣扎實，這是工研院院士張俊彥參加多次國際會議後，和其他研究者得到的共識。

　但是，日本工程師做事一板一眼，對工程改進，總是深入探討。曾經在日本受訓一年的力晶蝕雕工程部副理蕭國坤說：「我對他們做事態度很佩服，他們做什麼都追根究柢，一個實驗可以做五、六年，我們比較沒深入了解。」

　或許，具備深究精神，將使台灣工程師創造更驚人的奇蹟。

●企業研發環境待突破

　突破生產製造優勢，進而培養能自行發展產品及系統設計的人才，是台灣高科技產業能不能取得重大突破的關鍵。

　企業研發環境還有待突破。目前，新竹科學園區的廠商平均投資五％在研發，比台灣一般製造業平均一％高出許多，但是，和許多具國際競爭力的企業動輒投資一○％來比，台灣仍顯得不足。

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　研發投入不足，使得台灣雖然在製程、設計、電路規劃很強，但是機器設備全仰賴美日的技術，蕭國坤擔心﹕「那天他真的要壟斷時，機器不出口，我們就完了。」

　和韓國比，他們的眼光顯得長遠。蕭國坤舉例，「只要一有新機器出來，他們可能一買幾十台，回來就拆，台灣不可能，新機台不穩定，台灣的企業通常不會買。」

　同時，整個台灣企業提供給工程師的環境，還不夠鼓勵創造。張俊彥說：「天才和瘋子常是一線之隔，很多東西要試，十個瘋狂的idea（點子），有一個成功就不錯了，十個釣一個，這種投資要做，台灣允許失敗的環境還不夠。」

●鼓勵科技人才多元發展

　科學園區的成功、高薪高分紅，吸引了多數理工學生的目光，使得台灣還在起步的軟體產業，總是吸引不到高級人力。

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　「高級人力都去做硬體了，大部份去了園區，」昱泉電腦多媒體公司的工程師張銘光觀察。放眼望去，投入軟體設計的很多是專科生，要加入這場國際競賽，沒有能快速吸收國際先端知識與技術的高級人力，使台灣的軟體工程走來倍覺艱辛。

　現在台灣在製造能力領先，寫軟體的能力卻不夠。「寫軟體的能力不夠，就無法充分運用電腦，」工研院電子所所長胡正大期許：「現在大家難免一味追求高薪，往半導體去，但是行行出狀元，我們的教育應該鼓勵年輕人追求本性，這樣，一定可以做出好的軟體和研發。」

●培養資深工程師

　在股市熱絡、不斷擴廠的情形下，科學園區盛行跳槽。「有人就從這家跳到對面那家，」中德電子人事處長洪伯楷說。「跳多了，技術當然不能累積，」張俊彥認為。

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　同時，在不斷擴廠的情況下，台灣工程師都轉向管理發展。「當一個公司要擴廠，放兩百億，立刻要有人去管理，不斷擴廠，人就過去，」胡正大說：「我們很少有資深工程師，所有工程師都去做管理了，技術無法累積，永遠在訓練年輕的工程師，」這可能造成台灣製造能力領先，研發上永遠在追趕別人。

●提升工程師的國際視野

　好的工作機會，使愈來愈多台灣學生不再出國留學，可能造成日後缺乏具國際視野與經驗的工程師。

　擁有高學歷及跨國企業工程經驗的海外學人，在園區崛起過程扮演重要的角色，但是許多人發現，現在在美國看到的華人工程師，多來自中國大陸。胡正大憂心：「我們以前到美國挖人，以後可能會沒人可挖。」

　如何爭取具國際視野與經驗的工程師，也是未來必須面對的問題。

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