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財務主管大轉型

過去要一百多人處理的財務工作,現在透過電腦軟體只須二十幾個人就可輕鬆完成;過去需要一個月才能做出來的財務報表,現在透過科技可以當日取得……。科技的進展,已全面翻新了財務主管的角色,一向被視為守門人的財務主管如何轉型為策略經理人?

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近十年來,削減開支、提升獲利能力,一直是企業逃不開的壓力。扮演荷包守門人的財務經理人(Chief Financial Officer,CFO),更是責無旁貸,無不使盡全力為各項預算把關。

 現在財務經理人有了更有效的新方法。新的財務工具不僅為企業看緊了荷包,也為財務經理人打開了分析與規劃的空間,讓他們從被動的守門人,搖身變成積極前瞻的策略家,成為企業在制訂戰略及長程規劃時不可或缺的要角。

 根據美國商業週刊報導,嬌生公司(Johnson & Johnson)的財務部過去在美國企業財務單位營運效益排行榜上敬陪末座。現在可不同了,嬌生的財務部不僅工作效率大幅提升,每年還為公司省下兩億美元的開支。

 昇陽公司(Sun Microsystems Inc.)的財務部現在收款的時間,比過去縮短了一半,不但為公司增加可運用的現金,也減少借貸的壓力。

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