去年年終，台灣與美國都有電腦業者發出豐厚的大紅包，犒賞員工一年的努力。這樣的做法不僅吸引了大批希望分一杯羹的求職者，也引發業界與社會對獎勵方式的討論。
錢，真的是最有效的獎勵嗎？恐怕不是。
曾經擔任IBM顧問八年的蓋樂曼（Saul W. Gellerman）在他「激勵」（Motivation）一書中指出，金錢是最昂貴、卻也是效率最低的激勵因素。
美國新聞與世界報導也指出，研究顯示，制約性的獎勵方式，甚至會破壞人心中的真正動力、澆熄創造的熱情。
一些企業也察覺到這個問題，開始改變過去誘以重金、或是大面積辦公室的做法，極力推陳出新，挖空心思設計出一些過去做夢也沒想到的方式，希望留住人才、提升工作表現。
位於美國加州矽谷的歐特克製圖（Autodesk）軟體公司，敞開大門歡迎員工帶著著最忠實的好朋友——狗，一起來上班。
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