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在創意跟業務間拔河

奧美堅持完美的創意,在廣告界獨領風騷十年;智威湯遜以業務見長,注重成本和效率,迅速崛起。二者的差異,正是廣告界兩種經營模式具體而微的接鋸戰……。

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五年前,創立才一年的智威湯遜廣告公司,以比稿打敗廣告界龍頭奧美,贏得超級客戶福特汽車的廣告代理權,震驚廣告界。「像名不見經傳的毛頭小子打敗拳王一樣,」一名奧美高階主管如此形容。

 六年來,智威湯遜迅速茁壯,小老弟一路追到和老大哥平起平坐。奧美和智威湯遜之間的拔河,正是一場廣告界重視創意或重視業務,兩種經營管理模式間的角力戰。

 智威湯遜前年承攬十五億元的廣告,首度超過奧美,但整個奧美集團加總,實力還是位居老大級。奧美加上剛分出去的運籌廣告,總承攬額是十七億四千萬。

 這兩個都隸屬英國WPP集團的外商公司,經營理念大異其趣。奧美以創意掛帥,感性式管理,強調自由、尊重;智威湯遜則以業務見長,理性式經營,重視效率、成本。

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