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徐重仁輸出台灣成功經驗

從公司表現不佳被母公司收回,到今天的「連鎖店教父」, 徐重仁在困頓中磨鍊出紮實的經營功力。 對消費者、新事業有熱誠,喜歡觀察生活型態的變化, 徐重仁不但在台灣複製了許多成功經驗,現在也要把台灣經驗輸出到海外。

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在《天下雜誌》的兩千大企業調查中,統一超商已連續六年名列零售業第一名。目前,統一超商在全省擁有二六一八家店,預計到西元二○○五年可到達四千家店,營業額也將突破一千億台幣。

 許多人都知道,統一超商總經理徐重仁是統一超商成功的重要推手。「連鎖店教父」、「黑帶級的專業經理人」,是外界對徐重仁的推崇之辭。

 事實上,徐重仁是結結實實從失敗中站起來的。他經歷過企業鉅額虧損的困頓(統一超商的累積虧損,最高曾超過十億元);也嚐過在公司內受排擠的辛苦。

 統一超商成立於一九七八年,頭幾年市場無法接受這樣的商店型態,到了一九八二年,因為長期虧損,統一企業只好以一股統一股票換兩股超商股票的方式,收回經營權。統一超商由一家獨立公司,降為統一企業超商事業部。

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