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新經濟小巨人 創造大企業的價值

「現在為止,我們已為客戶創造一百二十億美元價值,二○○五年前,我們要為客戶創造七百五十億美元的價值,」i2科技(i2 Technologies Inc.)總裁撒都(Sanjiv Sidhu)在為客戶舉辦的「星球二○○○大會」中意氣風發地宣佈。  i2成立十年,營業額今年可達十億美元,成長速度比當初英特爾成立十年的成長還快,起初以提供客戶供應鏈的軟體、平台、內容為營運目標,最近挾其供應鏈專用知識,進軍B2B市場,營業額突飛猛進。今年十月更與西門子策略聯盟,西門子將投資十億美元,建立電子商務網路,徹底改造成為e企業,i2提供顧問、諮詢、技術,帶來可觀成長。  但i2總裁撒都並不以營業額或股價成長為傲。他訂定公司目標,是以為客戶創造的價值為基準。截至目前為止i2已為世界上八百個客戶創造一百二十億美元營業額,「你只要注意客戶,而不是自己,成功自然來臨,」撒都說。  i2是典型新經濟公司──拉高企圖、活用資源、善結聯盟。去年營業額只有五億美元的i2,(獲利二千三百五十萬美元),卻與成立五、六十年,營業額近百倍的IBM、惠普結盟,共同進軍電子交易市場,分割新經濟戰果。今年十月i2於聖地牙哥舉辦的星球二○○○大會,惠普總裁菲奧莉娜、英特爾總裁巴瑞特都到場演講助陣,推薦i2的產品及服務。  印度裔的i2總裁撒都,是典型車庫傳奇創業家,原來任職德州儀器,不滿大公司層層節制官僚作風,毅然辭職,在自家車庫創設一人軟體公司。目前全球員工已達五千人,美國《財星雜誌》五百大企業裡大多公司,如戴爾、康柏、福特、通用均為其客戶。  在《天下雜誌》獨家專訪中,撒都強調第二波電子商務革命中,以製造業見長的台灣企業有很大空間,可由網路、電子交易市集獲得第一手市場資訊,不必再受限美國大廠,並可直接與最終顧客接觸,從幕後走到幕前,增加曝光度及知名度。他更勸告,台灣企業必須加強資訊效率,例如市場資訊、供需資訊流通運用、同步進行各價值鏈整合等,提昇競爭力新境界。

其他

問:i2能在短期內有如此高的成長率,你看是有什麼因素?

 答:最重要是能夠吸引有才能的人士。

 要吸引他們,不是靠金錢、股票,而是讓他覺得他的工作,可以改變世界。從為顧客創造價值,而肯定自己工作價值。例如,i2衡量公司的價值及營運目標,不是以股票市值計算,而以替客戶創造的價值來算。我們每年委託獨立的顧問公司,訪問客戶用了i2產品後,節省多少成本、創造多少利潤?以替客戶創造的價值,來計算我們成立的價值。

 同時,我們員工也認為,為客戶提供的供應鏈軟體服務,不但增加他們的附加價值,而且能造福世界,造福環境。我們的軟體設計可以讓企業從生產到銷售都更有效率,不必生產過剩產品,堆在倉庫裡,以節省資源。經過精密設計,貨品流通更為迅速,減少運輸工具,如船、卡車、飛機造成的污染。因此對環保也有貢獻,這些都是這一代年輕人關懷的議題。

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