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喫茶趣渡洋外銷日本

台灣成功的服務業多半擁有外國血統, 麥當勞、統一超商、SOGO百貨,都引進美、日管理體系。 然而,是什麼讓日本人爭著代理本土品牌喫茶趣?

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台灣服務業到底有沒有國際競爭力?過去無論企業主或管理學者恐怕都要搖頭。在台灣,成功的服務業多半流著濃濃外商血液。速食業龍頭麥當勞、連鎖店之首統一超商、太平洋崇光百貨等,都是以直接移植美、日管理體系的模式運作。

 然而,服務業單向吸收國外管理架構的歷史,已在今年改寫。

 經營半世紀、營收超過十三億,擁有六百名員工、全球一一三家門市,道地本土經營的天仁茶業公司,去年十月底與日本最大拉麵連鎖壽賀喜屋集團簽約,將旗下「喫茶趣複合餐飲」代理到日本。

 「是日本人自己跑來說要代理我們的,」五十七歲,濃密的自然捲髮,不說話時一臉嚴肅,一開話匣子又像個親切長者的天仁茶業董事長李勝治,談到喫茶趣遠征日本,眼裡流露藏不住的驕傲。

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