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宏達電:創新與行銷的兩條腿

每個月都有新機,HTC不斷刺激消費者眼球,但面對蘋果官司、三星夾攻,宏達電如何突圍?

宏達電-手機-htc-周永明-消費者 圖片來源:邱劍英
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台灣很少企業能夠像宏達電一樣,最近連續兩年,出貨量翻倍,但平均單價(ASP)卻仍保持不墜。

宏達電的每股盈餘(EPS)更屢創新高,光是今年前三季,就衝破六○元大關。

「我們就是速度快,從決策到執行面都很快,」一位宏達電資深主管剖析,創新、速度、重視細節,是宏達電的成功鐵三角。

宏達電推出手機的速度極快。根據宏達電內部的規劃,從今年八月開始到今年底,至少有十款手機要上市。

「每個月都有新話題,建立消費者心中期待『HTC每個月都有新手機』的渴望,」宏達電主管指出,透過軟體設計與硬體功能的提升,不斷刺激消費者的購買慾。

全球數十家大型電信營運商,一看到宏達電的產品開發計劃,紛紛要求早一點取得新款手機。

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