參與者多是失業的年輕人。八月畢業潮以來，連續兩個月，台灣登記求才人數，與求職人數比（求才數／求職數）下降的幅度，創金融海嘯以來新低。
企業，也感受到痛苦。
國科會調查，台灣北、中、南三大科學園區，已經有超過二十家廠商，以「鼓勵員工休假」的方式度小月。
《天下雜誌》不是愛唱衰的媒體，總努力在黑暗的隧道中，拚命大聲呼喊：大家看隧道前方的那道光明。
主筆江逸之，深入走訪走過「隧道」的企業經理人，請他們分享經驗：當你發現前景不妙、景氣急凍時，如何安定自己？如何穩住軍心？絕不能犯哪些錯誤？
連續賠了十二季的華映、八年不賺錢的台灣神隆、大虧一百多億的旺宏電子……，是怎麼走過那段「死蔭幽谷」？除了意志，還有哪些事非做不可？
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