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惠普要變成另一個IBM

惠普必須轉型,才能避免走上被淘汰的命運。 然而,要變成像IBM這樣的IT服務大廠,挑戰將非常艱鉅。

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惠普董事會在對外宣布公司的重組計劃時,早已預期股價會下跌,只是沒料到會暴跌二○%。

他們原本以為,投資人會歡迎分拆個人電腦業務,但會謹慎看待高達一○三億美元的英國軟體公司Autonomy收購案。結果,投資人對這兩個決定完全不買單。短短一天,惠普的市值就蒸發了一二○億美元。

股價暴跌,反映出市場的質疑:惠普PC部門到底何去何從、為什麼要花這麼多錢買一家公司?另個原因,是許多短線投資人都被調降財報的消息給嚇跑了。

但在這些決定背後,真正重要的訊息是,惠普執行長李艾科正在進行一場豪賭,他打算跟隨IBM的腳步,少賣硬體,多做軟體和服務的生意。

錯過了IT業兩大趨勢

想知道惠普在打什麼算盤,就得先搞懂資訊科技產業的兩大趨勢。

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