油門催下去 納智捷登陸
中國大陸的納智捷專屬製造廠，油門終於「催」下去了！
九月二十九日，裕隆集團執行長嚴凱泰和大陸東風汽車集團董事長徐平在北京正式簽約，確定合資成立東風裕隆汽車，在杭州設廠，預計明年第一季開始量產，一年產能是十二萬輛。這也就是說，台灣汽車史上第一個沒有日本血液的品牌納智捷，將在全世界第一大汽車市場裡面有自己的工廠，堂堂正正地和全世界所有的汽車品牌一同較勁。
自從去年九月十九日第一台納智捷汽車賣出去後，很少有一個單價那麼高的產品可以每個月都傳來銷售佳績。根據納智捷總經理胡開昌透露，截至今年九月底，納智捷開賣滿一週年，旗下唯二車款MPV和SUV就總共賣出約一萬二千台，讓納智捷這個品牌以五．八％的市佔率，成功拿下第六大汽車品牌位置。
從台灣到中國，這是一個令人期待的起點。（熊毅晰）
台灣樂金董事長愛下鄉
派駐台灣快滿三年的台灣樂金（LG）董事長白明源，跑遍台灣偏鄉村落的育幼院及學校，親自帶領員工輔導偏鄉小朋友的課業與營養午餐，學雜費補助計畫。
曾派駐中國五年，講得一口流利中文的白明源，○七年初到台灣發現民眾偏好日本家電產品，韓國家電品牌形象遠落後於日本貨，除了花大錢打形象廣告之外，
更重要的是要讓LG品牌與台灣民眾有連結性。在去年八八風災期間，LG在災區設立十二個愛心洗衣站，「我們還比馬英九早三天到災區，」他自豪地說。
同時間，他決定帶領員工「下鄉」，把所有員工分成十組，認養全台十家育幼院。
假日時，白明源都跟同事一起開車，翻山越嶺拜訪這十家育幼院幫助小朋友，光是一年內，他開車拜訪育幼院的路程，就可以環島好幾趟。連最珍貴的全家團聚暑假期間，白明源都把兒子從韓國帶到台灣，全家一起訪視育幼院，把公益與家庭團聚結合為一。（江逸之）
股票要來報仇了
富邦投信董事長曹幼非在一場投資趨勢演講會上提供一個「私房觀點」。他在看過幾次金融循環後點出一個弔詭的現象，那就是過去十年，債券的投資報酬率比股票還好。這個現象還會持續嗎？他的答案是：「股票要來報仇了」。
金融海嘯顛覆了許多投資定律，其中最畸形的就是保守型的投資工具債券，二○○○年到二○○九年的投資報酬率比高風險的股票還要好，這個現象還會持續嗎？曹幼非斷言：「不可能」。
為了抓住股票報仇的投資機會，曹幼非每天都緊盯十年期公債殖利率的變化，平時更不斷提醒旗下的基金經理人，要觀察這個數字變動後的影響。他告訴基金經理人，這個數字在二．四％到二．七％低檔徘徊已久，隨時都可能反轉，未來五年就會是股票報仇的好機會 (意指資金由債市轉入股市)。曹幼非的私房觀點準不準？五年之內就可印證。（黃昭勇）
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