莎法馬克是美國一家頂尖金融機構副總裁，她具備所有的專業優點：思考前瞻、理性、充滿活力與競爭力，正準備爭取公司董事會的最高職務。老闆鮑爾力挺莎法，但他發現，會計出身的莎法無法與同事合作，不願分享資源，還常與人起紛爭。同事嘴上不說，但總有意把她排擠到重要工作之外。
觀察一段時間後，鮑爾決定介入。他向人力資源專家求助，替莎法找了一對一的「教練」。
聘請「高階主管教練」（Executive Coaching）已是歐美企業慣用的方式，台灣則剛剛開始引進。通常由ＣＥＯ發起，替高階主管（或自己）聘請私人教練，依照主管的性格與工作需求，量身打造為期六～十二個月的管理課程。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
