問:昨天台塑美國德州廠失火,你是不是很生氣,他們沒有做好?你不會擔心嗎?
答:不會,生氣沒有用,擔心也沒辦法,就是要檢討,誰應該負責,為什麼會發生,將來可以學到什麼教訓。我已經不管事,這都是下面人要負責的事,他們自己要去檢討,追究責任。
跟著制度走,就沒問題
問:台塑以合理化聞名,建立完整制度。是不是有制度管不到的事?
答:這次爆炸是個人過失(堆高機撞上工廠管線),就是人沒有照著制度走,才會出現問題,如果照著制度走就沒有問題。
問:現在很多企業都很缺乏國際營運管理,台灣最早到國外去設廠的就是台塑,國際人才培育最早,台塑怎麼培養國際營運的人才呢?
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