科技大學　刺激全港大學向上拼

科大創立，帶動高教變革

香港高教的變革，可以從科大創立的一九九一年開始寫起。在此之前，香港的大學循英式制度，以培育職場專業人才的教學為主，研究非其所長，研究生也收得不多。科大出現，帶進美式競爭風氣，強調研究、發表，扭轉本地大學重教學輕研究的一貫傳統。

「科大把研究風氣引進來，衝得很快，對我們是很大的刺激，」一口廣東腔普通話，中文大學校長劉遵義直言不諱，香港高教圈的確不能忽視「科大效應」。

科大是一所完全由留美華裔學者組成的夢幻團隊所打造出的研究型大學，台灣學者在其中扮演了關鍵角色，從創校校長到各創院院長，幾乎都是由台灣留美的科學家擔綱。

台大畢業、工學院創院院長張信剛還記得，當初他隻身到香港，香港人帶他到清水灣，指著廣袤的海面，說科大將會是亞洲一所很不一樣的國際級大學，就像一張白紙，想怎麼畫就怎麼畫。他「一時軟弱」，同意暫放南加大的研究工作，投入創建科大的行列，花了三年時間、面試幾百個教授，把工學院六個系辦起來。

廣告

「不一樣的國際級大學」像個呼召，磁吸學術有成的海外華裔學者。十八歲離開香港到美國念大學，二十七歲拿到芝加哥大學博士，在芝大商學院教書九年後，現任科大商學院院長陳家強，原本並不考慮回香港教書，親自到科大實地考察後，他改變了想法。

「這是個miracle，我們有自信一定會辦到世界級水準。」上一個會議才面試完一個美國知名商學院畢業的博士，五十歲的陳家強又要打起精神，繼續下一場會談，這一次，他要使盡功夫，爭取一位傑出的美國大學教授，轉來投效科大。

完全複製美式大學制度，是科大成功打進國際一流大學俱樂部的關鍵。從助理教授、教授、系主任、院長到校長，皆從全球徵才，行政主管也不透過選舉，而是由徵才委員會遴選、指派。教師升等採取美式評鑑制度，要通過七關，每一關都要討論很久，過程持續兩、三個月。要拿到終身教授職，必須通過由國際學者組成的諮詢委員會嚴格審查。「評比標準完全比照國際，」擔任過各級審查委員的經濟系教授雷鼎鳴透露。

廣告

立足南中國，面向全世界

科大一開始就清楚自我定位是立足於南中國、面向全世界的研究型大學，並在北京、深圳都設有研究中心。這樣的定位，不但能有效吸收海外華人學者紛至沓來，對國際學術菁英也具有一定的吸引力。

以商學院為例，只有三四％的教師來自兩岸三地，其餘來自世界各國，美國籍教授更佔了二八％。科大不但網羅國際學者，增加本身的全球化成分，還能反過來利用他們的學術網絡，和世界許多大學簽約，送學生出國學習。商學院大學部七百個本科生中，就有一半的學生曾經出國當一年的交換生。

「中國因素」還為科大招攬到不少外國學生。來自德國、環球商業系念二年級的何慧儀，當初就是因為香港接近中國，教師百分之百具有外國博士學位，毅然放棄有百年歷史的德國大學。「在這裡能學到的，遠比在歐洲大學還要多，」英語說得又快又急的何慧儀篤定，這個選擇對未來「百分之百正確」。

廣告

重金打造的科大，一年預算二十三億，和規模是四倍大的台灣大學相去不遠。三度獲選為香港最佳大學校長，朱經武分析，天時地利配合、資源豐富，科大才能嶄露頭角，而他的主要任務是「延聘第一流的人才並使他們愉快」。

在朱經武的心目中，科大應該像一所小而美、在幾個領域獨步全球的加州大學聖地牙哥分校。為了發揮更大影響力，他以眾星雲集的普林斯頓大學高等研究院為範本，說服港府投入五億港幣在科大成立高等研究院，在他力邀之下，十四個國際諮詢委員會裡，就有八個是諾貝爾獎得主。

「有了這些學術明星，科大將來會成為學術朝聖地，」談到這個他奔走多時、精心籌劃的高等研究院，六十五歲的朱經武得意興奮之情溢於言表。

科大為務實的香港，加入了一些學究的況味。對香港政府來說，花幾億港幣，人才、名聲兩得，這個投資報酬率實在划算。

廣告