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施振榮:「整合者」才有未來

宏碁的電腦銷量已經在全球站上第三,僅次於惠普和戴爾。 宏碁如何以輕資產、重管理的經營模式,走出自己的路? 施振榮暢談了在轉型過程中面對的挑戰和抉擇。

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因為被對手惠普接連控告侵權,宏碁成了國際媒體關注的焦點。

像《華爾街日報》在近期的一篇報導寫道,「惠普將之前美國人很少聽說過的一家台灣個人電腦製造商告上了法庭,它就是宏碁。儘管美國法院尚未對此案做出裁決,但惠普等全球電腦巨頭,還有其他理由對這家嶄露頭角的競爭對手,感到擔憂。」

宏碁的確有理由讓競爭對手擔憂。一九九九年,宏碁因為在美國市場發展品牌失利,損失近三十億美元,幾乎毀掉整個公司。不過根據研究機構Gartner最新資料顯示,宏碁的電腦銷量已經在全球站上第三,僅次於惠普和戴爾。

「宏碁是個人電腦業發展史上,最成功東山再起的企業之一,」《華爾街日報》如此評論。

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