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找對財務長 度過高風險年代

在高度不確定的年代,企業財務風險控管,成為最大的挑戰。台灣企業龍頭的CFO怎麼做?

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景氣差,原物料價格大幅波動,次貸地雷不休,企業裡繃得最緊的一條神經,就是財務長(CFO)。

根據台灣證券交易所統計,自今年一至七月分,上市櫃一千四百家企業中,公告更換財務長、財務主管及會計主管的家數高達二二六家,在短短半年內,相當於十家中有一.六家的企業的財務主管換人,「這是近年來罕見的現象,」一位券商總經理也頗感詫異。

不僅台灣如此。根據IBM與英國《經濟學人》研究中心EIU最新公布的報告顯示,全球收入超過五十億美元的企業中,三分之二在過去三年中經歷重大風險事件,其中近半數表示企業對於風險的準備不足。

在挑戰加劇的時刻,縝密又具遠見的財務策略,已經成為決定企業生死的經營策略重要環節。難怪《日經》雜誌用「兩人三腳」形容CFO與CEO的新關係。CFO不僅是企業前進不可或缺的伙伴,更必須要有與CEO齊心、合力的能力。

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