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以知識管理取代師徒傳承

企業管理如同廚藝,必須將實務的內隱知識外顯化、系統化,才能提升知識的創新與企業競爭力。

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經濟成長的動能來自知識進步,企業的競爭力也植基於本身所掌握的知能基礎。因此,知識的吸收、創新、傳承,以及應用,都是人類社會及企業組織極為重要的活動。

知識依其可言傳或可以見諸書面的程度,有「內隱」與「外顯」之分,二者在本質上互為表裡而且互相轉換。在商管領域之中,所謂「教學」就是將書本上的外顯知識轉化為學習者的內隱知能,若不能如此,則學習將淪為名詞或條文的記誦;所謂「研究」則是將內隱知識有系統地外顯化,轉化為有架構、可驗證、可累積,而且易於傳授與學習的知識體系。

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