疾風練勁旅 科技業迎戰不景氣

曾任職於華爾街花旗銀行的台達電子副董事長海英俊憂慮，「這一次的金融風暴是有史以來最深不可測的，次級房貸加上衍生性金融商品，雪球愈滾愈大，景氣的能見度很差。」

今年是全球經濟很不平靜的一年，從年初的大陸實施勞動合同法、雪災、四川大地震到美國次貸風暴，九月中全球雷曼兄弟倒閉引爆了金融海嘯，連帶沖垮了台灣的科技業大型投資案。

金融風暴掃到科技業

雙D產業中箭落馬，DRAM大廠華亞科、南科延後三座十二吋晶圓廠的投資計劃，TFT－LCD大廠友達、奇美、群創與華映也紛紛傳出延後擴充新產能，預估第四季整體減產幅度最高將達二五％。

在去年創造一兆一千四百 六十二億元營收的新竹科學園區，也開始感受到這一波不景氣的衝擊，遇缺不補、生產線減班等因應措施相繼實施。

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其中，受傷最重的是竹科的電腦及周邊、通訊產業，八月營業額分別較同期大幅下滑了一四．七％及一六．三％。
　車行在中山高湖口工業區附近，原本應是生產線全開的工廠，數棟大型廠房外牆卻高掛出售的布條。

廣運機械協助七成台灣上市公司建立起工廠自動化設備。董事長謝清福創業三十二年從未虧損過，卻也感受到這一次金融海嘯的震撼力，罕見地在十月中旬召集所有員工，說明當前世界經濟局勢，提醒員工要有長期抗戰的準備。

歐洲最大的快遞物流業者荷蘭TNT天遞台灣分公司總經理李澂涓，也感受到這一波的不景氣，原本佔TNT六成營收的3C產品業績，卻在傳統出貨旺季的今年第三季下滑到四成，「超過九成的3C產品客戶出貨量竟然衰退一○％或持平，」她說。

各大航空公司為迎接每年下半年的貨運旺季，固定在九月初提高運費，「在今年等不到貨，運費漲不上去，反而削價競爭，」李澂涓透露。

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原本人人稱羨的科技新貴，也開始勒緊褲帶，度過寒冬。一位軟體公司總經理心疼地說，上個月才剛買了一輛近五百萬元的BMW轎車，「一遇到金融風暴，銀行抽銀根，只好用三百五十萬元賣給二手車商，變現付貨款。」

金融冰風暴鋪天蓋地而來，企業就如同電影「明天過後」情節，每個人都各自看緊好家裡的柴火（現金），不輕易做投資。

在景氣好的時候，大家都在比誰跑得快，「不景氣，大家都在比誰先跌倒，比誰手中現金多，」王順生表示。

鴻海科技集團副總裁盧松青指出，總裁郭台銘不斷在高階主管會議中，提醒「佈局要積極，財務要保守」。鴻海不能像是過去幾年那樣大量擴張，對於現金的掌握要更精準。

對於客戶關係的經營，過去鴻海每季檢視客戶財務與經營狀況，現在就要提升到每個月至少一次。「鴻海隨時搶在客戶前面踩煞車，各項預估都要比客戶與對手更保守一點，」盧松青強調。

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就連毛利率超過三成的多媒體電腦視訊大廠圓剛科技，資本額二十二億元，卻在今年提高現金部位到二十億元以上，準備度過寒冬。

金融風暴造成廠商之間的信任基礎逐漸瓦解，這在中國大陸華東、華南地區特別嚴重，大家都很害怕自己的帳款被倒帳。

一位蘇州印刷電路板業者無奈地指出，「大家都在拖帳期，從三個月拖到你來告我，甚至於故意拖到對方倒閉為止。」除了擔心沒有生意之外，訂單上門也更憂心，害怕被倒帳。

寒天練兵拉大與競爭者的距離

大部份人都對於未來幾年的經濟景氣抱持不樂觀的看法。但是部份經營體質良好的公司，把危機變成轉機，默默地在寒冬練兵，拉大與競爭者的距離。

「在動盪不安時候，更是企業疾風練勁旅的最佳時機，」盧松青提高語調指出，鴻海正在推動組織改造，重新檢視技術研發、管理能力。

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華晶科技雖然已經是台灣最大的數位相機代工廠，生產效率已是業界標竿，位在江蘇昆山的工廠，卻在今年初大舉推動豐田式精實管理，所有的生產線全部進行調整，七千位的員工，精簡到不到五千人，但每人生產力卻提升六○％。
　在眾多科技廠商對景氣前景悲觀時候，華晶科技卻在今年前三季營收較去年成長近六成。「未來一年景氣不見得會變好，企業唯一能做的就是，把自己的肌肉練得強壯，」華晶科技投資長劉在武強調。

日子難過，天天過。「明知道前面就是冬天，應該把眼光放遠，看看冬天之後是什麼，」一位竹科網通大廠董事長指出。與其憂慮未來景氣如何，不如退而結網，蓄積下一波景氣觸底反彈的經營能力。