甫過世的王永慶，三房九個子女，幾乎各自在事業上闖出一片天，鮮少傳出企業家第二代常見的驕奢安逸，這些都得歸功王永慶的「鐵血教育」，每個孩子都被送出國當小留學生，孩子們幾乎每天都要寫信交代一天的行蹤，錢不能亂花、連普通日用品也不例外。
他鍾愛的小女兒王瑞瑜（三房次女），是王永慶子女中唯二進入台塑「七人決策小組」者，二○○六年，四十五歲的她進入接班團隊，成為總管理處的掌舵者、王永慶最好的幕僚長，為這個龐大的企業集團建立制度、開源節流，一年幫台塑集團省下一百八十多億元。
一九八四年進入台塑，王瑞瑜從父親身上學到什麼？王永慶「追根究柢」的經營哲學，如何在她身上生根？她如何做自我管理、甚至人生管理？
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