四月二十九日下午五點三十分，遠傳電訊董事長徐旭東與中國移動董事長王建宙在香港宣布，中國移動以一七七．七億，每股四十元，買下遠傳四．四億新股。
這宗投資案，配上金管會當天公布陸資來台投資股票辦法，讓台股大漲近四百點。「就像一根火柴丟進裝滿汽油的桶子裡，」媒體形容。
外界的關注焦點始終放在，陸資要來了。
在這個合作案中，高盛是中國移動的財務顧問，高盛認為，「其實這件事的重點，不是大陸進來，而是台灣走出去了，」透過引入陸資走進大陸市場，將是未來台灣企業的一種商業策略。
去年五月，手中握有香港萬眾（people）電信的中國移動，開始與遠傳接觸。中國移動認為，在大中華區移動的商務人士，是含金量最高的客戶，希望建立兩岸三地通訊平台，於是找上了遠傳。
遠傳一開始就表現得很積極，因為如此一來，遠傳客戶在中國的漫遊收費會比較便宜，對商務客有賣點；聯合採購手機，價格可以壓低。合資公司，可以走出去吃大陸新服務的市場。中國移動透過參股遠傳，也可以分享遠傳業務上的成長。
陸資首戰，挑戰敏感行業
不同於習慣性的思考，走出去，就是從台灣拿錢去投資。從規模上比較，台灣企業難與中國大陸匹敵，拿錢投資只佔一、二％股權，根本沒有意義。
中移動入股遠傳開創了一種新模式：台灣企業是否能藉著引入投資，轉個彎參與大陸市場。譬如：遠傳不可能去搶中國移動的客戶，但可透過新合資公司做新業務。
對台灣而言，中移動入股遠傳案，是對馬政府大陸整體經貿政策的一大挑戰，因為他一下就挑戰了禁忌行業──電信。電信業向來就是各國不願意對外資全盤開放的行業，就是擔心一國的通訊命脈被外國人操縱。
台灣能不能容許與尚未結束敵對狀態的大陸，國企投資這個敏感行業？如果允許，NCC該有何配套？能開放到什麼程度？
在陸資來台投資的初階段，徐旭東一下就挑戰敏感度最高的電信業，馬政府已沒有迴避的空間。
