九月中，谷歌公布了最新版的Chrome瀏覽器，又推出「快速翻頁」（Fast Flip）新服務，讓使用者可以像翻報紙那樣，快速預覽各大新聞網站的內容。而在九月底，谷歌還將針對另一項新產品Google Wave，邀請十萬名用戶測試。
號稱革命性網路平台的Wave，是谷歌改進創新方法後，催生出來的最新結晶。已有人認為，它將成為微軟協同作業軟體SharePoint的勁敵。
過去，谷歌的產品開發方式比較隨性：開發團隊編制很小，想出來的各種點子也得不到高層主管的正式審評。但今天的谷歌，已經是兩萬員工的網路巨人，為了不讓日益龐大的組織扼殺創意，公司開始定期舉辦提案大會，鼓勵員工在三巨頭（執行長施密特、創辦人佩吉與布林）面前介紹新點子，而且允許某些計劃享有比過去更多的資源和獨立性。
求創新，不守舊
這些新做法，都是為了避免企業在成熟期常見的「守舊」心態。「我們努力阻止中年症候群上身，」施密特強調。
而Google Wave的誕生，正得歸功於這些抗老化療法。當初，Wave開發團隊帶著數十個工程師，刻意遠離公司總部，選擇以雪梨為據點，而且堅持保密，以免剛萌芽的創意被吹毛求疵的批評給破壞。谷歌內部對這種創新，普遍歡迎，但也有員工認為，大搞神祕的做法，違背了一向公開的企業文化。
無論如何，這些爭議沒有澆熄谷歌求新的堅持，施密特還打算把目前的開發團隊總數，由十來個增加到五十個。他認為未來的挑戰，在於找到足夠的優秀人才來當團隊負責人。
不過在觀察家眼裡，谷歌還有更大的挑戰。「谷歌很擅長想出一堆點子，但這些點子都沒有進一步變成可以帶來營收的產品，」分析師蒙斯特指出。其實，谷歌有不少熱門服務（例如Gmail）都被當作增加搜尋廣告的免費服務，但在搜尋營收也受不景氣影響下，該是谷歌尋找下個賺錢創意的時候了。
（吳怡靜譯）
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