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稻盛和夫如何選副手

如何挑副手?如何掌握人心?中小企業主在決策過程往往孤立無援,日本「盛和塾」中,經營之聖稻盛和夫與中小企業主的精彩問答,解析了中小企業真正的經營之道。

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第二次世界大戰的打擊,日本的經濟一度崩毀,但是在崩毀當中又引發另一批中小企業的誕生。

之後,這些小企業自由豁達地展開事業,彼此既競爭也合作,不斷切磋琢磨,為日本經濟注入發展的活力。因此,第二次世界大戰之後,支撐經濟高度成長的力道,就來自這群中小企業的旺盛活動,並且從中孕育出可以通行世界市場的大企業。

但是,戰後至今,已經過五十多年,眼前的經濟社會已建構出堅固的業界倫理與秩序,大多數的中小企業生活在既定的架構中,也逐漸失去活力。

一九八三年時,京都一群年輕的中小企業經營者要求京瓷創辦人稻盛和夫教他們經營的祕訣,稻盛因而創辦「盛和塾」,並自任義工,開始教授「什麼是經營?」、「經營者應該如何做?」等問題的看法。

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