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不賺高利財 外商壽險夾縫創新

不再與本國壽險公司拚市佔率,不再打賠錢戰爭。外商壽險公司該如何夾縫求生?

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南山人壽的出售案,近期內將有定論。過往深受台灣人喜愛的外商壽險公司,截至今年八月,扣除南山,總市佔率僅剩一六%。

這是外商保險公司有史以來聲音最弱的時刻,但夾縫中,一場革命正悄悄在外商圈中引爆。

在嚴格的國際會計標準要求下,今年以來,外商壽險公司從產品到通路,拒絕再玩以短期高利儲蓄險衝市佔率的遊戲,回歸保險的本質。

回歸保障型產品

第一金人壽總經理林元輝指出,外商在國內面對的是不公平的競爭。歐系外商母公司必須面對國際會計準則IFRS的風險提存準備,使母公司對銷售短期高利率儲蓄險等風險高、利潤低的商品愈趨保守。但國內業者無這種壓力,依然在銀行櫃檯上熱賣這類商品。

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