台灣如何吸引在美「海歸派」？

站在美國科技華人的角度來看，他們認為美國的景氣已經開始復甦。雖然還不是完全復甦到二○○七年高科技產業當時的榮景，不過至少看到景氣已經開始穩定下來，這時候是進行跨國購併的好機會，尤其是串連美國和亞洲間的科技購併。

因此，在美華人會思考如何利用自己在當地的人脈和關係，加上他們對亞洲科技產業的了解，無論是語言，乃至於工作、企業文化方面，可以幫助亞洲公司了解其在美國有哪些機會點。

另外，有很多科技華人本身就是創業家，就是業主，無論是剛起步，或是已經創業多年的，有很多現在正遇到發展瓶頸，或是往上升級的關鍵時刻，在這時點上他們最需要的就是資金的挹注、技術的資源、產能的供應，還有就是與更大規模的公司進行聯盟或結合。

這時候，亞洲的公司若有這樣的資源、動機，正好可以藉由與在美科技華人創業者各種方式的結合，進入美國市場。

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無論是透過購併、聯盟，或是伙伴關係，現在正是機會點。最大的好處就是因為都是華人，因此在文化上，或是各面向上某種程度的差異，都可以很容易進行溝通，至少可以更了解怎樣去消除一些障礙。

總之，我要強調的就是，現在是最佳時機點，無論是在美華人扮演美國與亞洲之間的橋樑，以及透過在美華人創業公司與亞洲企業的合併來進一步開拓美國市場。

吸收在美華人「回家」

接下來還有一個現在進行是最好時機的重點，那就是在美華人人才的吸納。

美國現在的失業率依舊居高不下，而且目前看來，短時間內也沒有下降的跡象，這當然包括矽谷地區在內，因此，矽谷當地大型的高科技企業也在持續裁員，我在這次的科技大會中就遇到不少剛剛被裁員，或是面臨公司即將要裁員的當地華人，從工程師到管理階層都有。

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事實上，這些都是很優秀的人才，而且都具備了解美國當地市場與產業發展的能力。這群人才的釋出對亞洲公司來講就是一個非常好的機會點，而且我從他們口中可以發現，只要工作內容是對的，他們並不排斥搬家、到中國大陸或台灣發展。甚至他們本身也都很清楚，未來的機會很多都是在亞洲。

因此，一方是在等待對的時間點「回家」，一方是積極尋找對的人才，接下來就是如何撮合這兩方的問題而已。

甚至有很多亞洲公司現在想要擴展國際化腳步，跨入美國市場，這時候也是吸收在美華人在當地效力的好時機。

其實對整個台灣來說，面對這幾年人才持續往對岸移動，這時候也是反向吸收好人才回家的最佳時刻。像中國大陸這幾年所謂的「海歸派」就非常熱鬧，但台灣這邊似乎還沒有見到這樣的潮流興起。不像在七○、八○年代，台灣曾經有過一波蜂擁的海外華人歸國潮流。

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因此，我倒是認為這個時候是台灣吸引有海外工作經驗，而且嫻熟美國市場的人才回台灣工作的非常好時機。對於國家整體人才庫的充實，乃至於產業的發展，都有非常好的幫助。 （作者為麥肯錫董事）