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當創意幫手,不要當創意殺手

谷歌是目前全世界公認創新的公司之一。在谷歌,一位二十二歲來自台灣的大學畢業生,一進公司就得飛到總部,與諾貝爾級高手平起平坐學習。「當年輕人突然發現自己有機會進入世界核心,成就感會上升,責任感也

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谷歌是目前全世界公認創新的公司之一。在谷歌,一位二十二歲來自台灣的大學畢業生,一進公司就得飛到總部,與諾貝爾級高手平起平坐學習。「當年輕人突然發現自己有機會進入世界核心,成就感會上升,責任感也會上升,對自己的標準就會拉高。」

身為台灣谷歌第一位員工,谷歌台灣區總經理簡立峰發現,一位創新者要有強烈的學習動機,最好能在扁平而不官僚、有優秀人才相互學習的環境。

簡立峰從大學聯考失利的經驗,談起從未動搖對自己的信心;他家境不富裕,卻不曾抱怨資源不夠;他的經驗與建議,可以給邊緣戰鬥的年輕人一些啟發。

聯考制度把學生貼標籤,不管好學校或壞學校,都誤會自己,認為自己太強或太弱。我們太早把一個人定型。

台灣的名校不是名校,每一個年級只從二十幾萬名學生中選出來,我不覺得能力差異很大,但是信心卻差異很大。很多人需要別人給他信心。

像我這樣,從宜蘭鄉下到台北是種文化衝擊,私立大學到公立大學,從大學再到中研院工作,從非外國公司到外國公司,都是文化衝擊。

家庭讓我保持自信

我家是很成功的家庭,可能是父母有很正確價值觀,我一生沒有看過他們吵過架,沒有罵過髒話。雖然我到台北才發現自己原來不是小康家庭,算是物質不怎麼好的,但我不因別人的看不起而被貼上標籤,因為我爸媽教我滿足。

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這反而讓我比很多人更容易承受挫折,做任何事沒有得失心,一方面我們物質少,另一方面我們家關係很強,最壞就是回家去。

人與人差異最大的是挫折忍受力。我挫折忍受度很高,有些人坐公車過一站會懊惱沮喪,我完全不會,因為沒有負擔,不需要調適。

我來自負擔很少很少的家庭,沒有家族期望,爸爸和媽媽都是最排行最小的,我是三個姊姊的弟弟,所以沒有包袱,做好是賺到。

我在宜蘭中學念書,每年有一班學生考上台大第一志願,我原本就是那群學生;當我考上淡江,同學都是台大電機或醫科,他們覺得我沒有什麼不同,我也知道自己程度沒比較差,而他們的目標仍是我可以達成的目標。

考不好不是一整個家庭扛十字架。我花了四年時間想,為什麼會在一次考試考不好?因為考試強調精密度,所以年紀小的時候,要知道找正確答案是很困難的,我所有聯考複選題全錯,原因是複選題的題目很模糊,沒有脈絡。

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有信心、有期待就有創意

很多人信心是被家族觀念打敗的,假設媽媽都被打敗,孩子也容易被打敗。

而創新與創意在於對自己是否有信心、有期待。

我博士畢業三十歲,第一次出國,就面對五百人演講。

我畢業到現在二、三十年,每天都在寫論文,寫過二、三百篇論文,以這個頻率來看幾乎每週都寫一篇,早上起來就寫。動力就是旁邊有優秀的人一起學習,有某種壓力才會學習。

到目前為止,我還是堅信小時候看到比我厲害的同學,今天還是比我優秀,只是他們慢下他們的速度,到達小山峰就停下來,我卻是一直在後面爬。

信心之外,還要加上嘗試的勇氣。我覺得勇氣在華人社會被低估,華人社會看到水溝,就叫小孩不要走過去,美國人就會說不要怕,過來過來。要創新,從小就得勇敢走不同的路。

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台灣社會有太多創意的殺手,千里馬要伯樂,我們社會沒有伯樂,千里馬自然就少。小時候老師教小孩每個都很好,長大就沒有人告訴我們很好,沒有看到個人很獨特的差異性。

我鼓勵大家要當創意幫手,而不是創意殺手。

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