台灣的企業在過去二十多年的打拼後，現在已經擁有一定的成績，在市場上也達到一定的高度，但接下來呢？能不能夠持續成為百年老店？其實，台灣的企業現在已經走到一個十字路口，接下來一個最重要的關鍵，就是能否把過去的家族企業模式帶進專業化經營。
台灣除了一些國有企業，大部份都還是家族企業。家族企業的領導人一般都是很強勢，相對而言，管理上也沒有那麼制度化。在這樣情況下，當企業達到一定規模後，管理結構和管理流程都不足以支撐它們未來的發展。
我們可以看到很多企業隨著成長需求，開始制訂發展戰略，但在實際貫徹與執行時，卻經常沒有辦法充分的發揮，關鍵就在於家族企業的專業化程度。
家族企業專業化的定義
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