深夜11點58分,偏鄉超商的ATM響起機器運轉聲,一張卡片提走15萬現金,3分鐘後跨過午夜零點,同一張卡準備再提走15萬。即便放眼望去只有黑漆漆的田埂,但在數百公里外的台北銀行總部,AI警報器已被默默觸發。
警報器不會當場鈴聲大作,而且詐騙車手可能還沒走遠,但在下次提領前,帳戶已被鎖住,歹徒無法輕易再次行動。
這是台北富邦銀行自2021年起投資開發的「鷹眼模型」,用AI提前找出疑似警示帳戶;2023年,富邦將模型無償提供給多數同業,至今覆蓋全台金融機構據點超過7成。當壞人試圖跨行搬移贓款,這張科技法網已大幅增加金流轉移的難度。
這讓富邦金今年榮獲「天下永續公民獎」大型金融組的首獎,也是富邦金歷年最佳成績。
【小檔案】富邦金控
- 成立/2001年
- 董事長/蔡明興
- ESG最高負責人/總經理 韓蔚廷
- 成績單/2025年淨收益3813.06億、稅後淨利1209.82億
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2026年天下永續公民獎排名/大型企業金融組第1名
「沒有富邦當金融業聯防的發起人,就不容易有現在銀行公會和財金的阻詐平台,」前刑事局預防科科長、銘傳大學犯罪防治系助理教授林書立肯定,「一定要有人開始,不然就只是嘴巴聯合防禦而已。」
砸錢做模型,擋下上億元詐騙
「存款是銀行最原始的功能之一,核心是保全客戶的財產,」富邦金控總經理韓蔚廷解釋,對金融業而言,人民的信任是無價的。當初看到詐騙猖獗,銀行的警示帳戶成長,警方也尋求金融界支援,雙方一拍即合。
林書立回憶,詐騙金流移轉極快,光靠公文往返提醒其他銀行,往往公文還在簽呈中,錢早已被提走。因此跨行聯防才會至關重要。
關鍵就在具反洗錢專業的檢察官蔡佩玲加入富邦後,說服大股東掏錢投資,拿刑事局報案的警示帳戶比對,打造AI模型。
「模型預警後,一到兩週內刑事局165真的就接到報案,驗證了模型實力,」林書立解釋。
「每9到12個月系統會更新一次,」北富銀法遵長謝穎和解釋,早期銀行只有26種傳統洗錢樣態,如今模型演進到第4代,擴大到上千種異常行為因子,提高預測命中率。
光今年前5個月,富邦成功攔阻400多件詐騙案,守護民眾荷包多達1.66億。
沒想到,富邦2年後決定免費分享模型給同業。「如果銀行業不再被大眾信任,北富銀也不可能獨善其身,」韓蔚廷強調,這項開放在董事會根本無須討論,大家欣然同意。
行員挨罵也要阻止民眾受害
AI雖強,但富邦其實更仰賴第一線行員的老道經驗。謝穎和解釋,若動輒鎖住帳戶,極易引發民怨。目前系統偵測率約6成多,仍有3成多預判帳戶未實際發生報案。
但行員的善意,常被急著提領或匯錢的客人視為雞婆,甚至出言不遜。

因為富邦全台170多個據點,行員收到總部提醒疑似警示帳戶,除了要先回溯帳戶歷史交易外,當客人上門,還要追問交易用途、對象,甚至主動跟交易銀行照會,確認帳戶正確性。例如客人說要匯裝潢費,就要確認匯入的帳戶是不是公司戶頭。
但這一切並非易事,因為行員最常被客人質問,「這是我的錢,為什麼我不能自由動用?」
「為了一點獎金,要被人家罵,未必每個人都會願意,」韓蔚廷開玩笑地說,但他打從心底佩服這些同仁。他也坦言,若非這些「雞婆」的同仁,連他身邊具金融專業背景的退休友人,照樣會受騙上當,讓辛苦掙一輩子的退休金化為烏有。
儘管蔡佩玲離開富邦,但鷹眼還在擴大影響力。例如新推出的「鷹眼即時通」,能在長輩解約定存、提高約定轉帳金額或單筆大額現金匯款與提領交易時,自動同步通知預設的家屬。
產險化身綠能建設隱形推手
富邦金在今年出線的另一個理由,來自富邦產險長期培養,由15位跨領域工程師組成的損害防阻戰隊。這群人橫跨電機、土木、結構技師、消防設備師等,不僅幫核保評估風險,還當起發明家,助攻國家綠能建設。
2015年蘇迪勒颱風重創全台太陽光電廠,龐大的賠償讓產險公司不再做光電場的生意。「當時產業岌岌可危,」富邦產險企業保險執行副總經理林國鈺回憶,「沒人願意承保的話,這些案場根本借不到錢。」
富邦產險攜手工研院,釐清是工法還是材料問題,給予業界建議;同時找上國外再保公司協商費率,足足花了2年,才讓其他業者回心轉意。
這群發明家並未停下腳步。現在他們用無人機搭載紅外線熱影像,快速定位過熱面板防止火災;他們也拿颱風、地震歷史資料跟地理圖資套疊,幫業者評估建廠場址的風險。
甚至用電量大的科技業要設置儲能櫃,也少不了富邦。「廠商擔心儲能櫃本身的風險,也擔心設置距離過近,會引發火災蔓延,」林國鈺解釋。
「無論是個人或企業買保險,大家都不希望用到,」韓蔚廷解釋,企業事前防範做好,保險公司不必理賠,廠商保費就會變便宜,進入良性循環。
「在再生能源電廠承保與綠色保險居市場領先,」前環境部次長、師範大學永續管理與環境教育研究所特聘教授葉欣誠肯定。
富邦產險在太陽能市佔25%、陸域風電佔一半,而每一座離岸風機都有富邦的身影。
問韓蔚廷投入ESG的實質好處,他最有感的卻是人才。
這幾年他面試年輕人,問他們為什麼想來富邦?好幾個人都說,因為認同富邦對永續的投入。「他們都不是來應徵永續部門,」韓蔚廷刻意強調。
他笑說,自己年輕時找工作更重視薪水,但現在的年輕人出生在重視ESG的時代,「企業反而要擔心高層不夠重視,會留不住年輕人。」
「年輕人在職還有幾十年,還會影響後代,這件事情就會更容易推動,」韓蔚廷肯定。
(雜誌原標題為:打詐再進化 聯防全台七成銀行/責任編輯:趙珮妤)
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