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30歲的她,勇敢辭職到美國挑戰自我:自信,是跌倒後還能站起來

若用一句話描述自己的職涯,我想,我是一個幸運地踩在時代浪潮上的人。回看十年,從台灣出發,以LINE作為起點,走進當時是新創、後來成功上市的Appier,其後轉入非營利組織,又以Uber展開在美國的新頁,近期則加入MarTech新創,重回新技術與市場的最前線。

時代基金會-非營利組織-新創-職涯-影響力-學生-科技新創 圖片來源:shutterstock
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這一路,大企業教我理解市場與商業趨勢,新創帶我親手拉近與未來的距離,而基金會,則讓我有機會把一路積累,轉化為對他人的貢獻。

常有人好奇我為何做出這些看似不相連的選擇。我想,每個人的職涯路徑,都取決於想從生命裡帶走什麼。若真要用一個詞回答,「貢獻」會是我一生的追求。但,作為給予者,光有熱情遠遠不夠;缺乏相應的能力與經歷,善意難以長久,也未必到位。

從小怕浪費時間、怕走錯路,所以我很早就開始看東問西,閱讀、觀影、找不同年齡層的前輩們聊天,想問出同一件事:生活中有什麼「挫敗」?重來一次,哪條路不會走?

於是,我把自己活成了一個難跌倒的人 — 因為我沒有站到可能跌倒的位置上。

大家汲汲營營追求的金錢、權力與頭銜,也難以讓我動心,那不能使我快樂。我隱約發現,唯有能為身邊的人事物實質做些什麼,才能點燃我成為一個「更有能力的人」的渴望。

大學時我開始接觸非營利組織,並將其定為畢業後的職涯目標。2016 那年,我參加時代基金會Epoch School的《未來創業人 YEF》計畫,去了趟波士頓和紐約。走訪科技新創、頂尖企業與學術殿堂,聽著眼神有光的人談起信念與成果,直擊我心的並非他們坐擁聰明與天賦,而是那份「對現狀不滿,就動手改變」的理所當然。

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同時,時代基金會也顛覆了我對基金會的認知。他們不以弱勢為主要服務對象,卻將有限資源投注在「學生」與「新創」上,將價值從一放大到一百,讓我對影響力有了新的想像。

畢業之際,我滿腔熱血地問基金會執行長,能不能加入基金會。她反問:「你沒有待過營利組織,怎麼確定自己喜歡非營利?想做好事,營利企業是擁有更多資源的地方,你應該去看看。」

於是我進了大企業。第一個打擊來得很快,光是抵擋環境的浪潮、不讓自己隨波逐流就已耗盡全力,哪還談得上影響環境?作為社會機器裡隨時可被替換的螺絲釘,我深刻體會到自己真切的渺小與凡庸。此刻我理解到:光有急切想付出的心,在沒有對應的能力與經歷之前,能做的不多。我需要去一個能借力使力的地方。

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後來加入新創,直接面對客戶與產品迭代,過程極具挑戰卻令人熱血沸騰。身處變化飛快的產業與思想開放的團隊之中,努力與嘗試快速見效。但在為眼前成果歡呼的同時,展望三五年的未來,內心卻隱隱感到困惑。此刻,我看清自己價值尺度的優先順序,能讓我真正感到滿足的,從來不是規模與速度,而是這件事為了誰而做。

某一晚,我又打給時代基金會執行長,細細聽了她做基金會的初衷,以及想打造的未來。我開口再次問,能不能加入基金會。她說:「你想好了,基金會隨時有一個位置給你。」

基金會那四年,是踏實而篤定的一段旅程

執行長、主管與同事給了我充分的信任,讓我能毫無保留地把腦中的想像一步步實踐出來。以非營利的角色參與新創育成與大學生培育計畫,「貢獻」不再是口號,而是做著相信的事、說著相信的話的日常。

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但「相信」終究無從驗證。相比於資本市場出手與收成多半立竿見影,基金會的影響力深遠而長久,需要耐心。我們做得對與錯、夠與不夠,無法用數字量測,不夠堅定便可能迷失。

再說,我們陪伴的對象也身處未知。新創正創造著自己也還沒看見的未來;學生充滿潛能,卻尚不知自己的能耐與極限。當一路上看到的挫折遠比輝煌還多,究竟是什麼能讓我們持續前行?

當了主管後,我有了鮮明的答案:我必須以身作則,為我相信的事持續努力,直面自己的害怕、勇敢試錯,才可能為身後的人鋪路,讓那些我相信總有一天會展翅高飛的人,少一點害怕、多一點篤定,去堅持、耐心、沉著、復原、啟航。


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【作者簡介】

李晴安 (Leslie Lee),畢業於中央資管系,2016年參加時代基金會YEF計畫。曾於LINE、Appier、時代基金會任職。2024 年轉職到美國紐約Uber,近期加入科技新創擔任業務。

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(歡迎前往時代基金會Epoch School 人才培育計劃粉絲專頁,更多精彩內容詳見時代基金會Medium,本文僅反映專家作者意見,不代表本社立場)

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