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Grab併購foodpanda是良藥還是毒藥?吳德威:市場需要二哥來制衡Uber

【吳德威專欄】Grab的收購申請,成為台灣foodpanda存續良藥。與其擔憂這樁投資案造成壟斷,不如正視它如何協助在地產業與勞權更穩健發展。

Grab-foodpanda-Uber-外送-收購-勞權 圖片來源:劉國泰攝
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東南亞外送及叫車巨頭Grab於3月時宣布,以6億美元收購台灣foodpanda並提交申請,為兩年來一直處在併購傳聞中的500多位台灣foodpanda員工與10萬外送伙伴,提供了一個更清晰的未來。

Grab如今相較台灣foodpanda母公司De-lievey Hero更具豐沛資源與亞洲經驗,此案亦能避免Uber在台灣市場缺乏制衡的現狀,輿論多樂見其成。

然而,近期卻出現「外資壟斷」、「中資疑雲」等說法,筆者不以為然。

首先,台灣foodpanda年營收約近300億,規模小於同時擁有叫車與送餐服務的台灣Uber,更無法比擬酷澎與蝦皮兩大外商。

另外,Uber雖是Grab股東,且兩家曾有「不在同一市場直接競爭」的協議,但2023該協議就已結束,業內皆知,Uber在Grab進軍台灣的商業判斷上沒有話語權。

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