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過去三年,行銷業內人士都感覺到,AI正在重塑數位廣告產業。
研究機構Madison and Wall的數據顯示,在ChatGPT問世的2022年,與AI相關的廣告營業額僅為10億美元;到了去年,這個數字攀升至350億美元。今年,營收預計將暴增60%,達到560億美元。
在最近一季的財報中,Google與Meta的廣告營收成長,重現了疫情期間的榮景。Google的廣告營收成長16%,達到770億美元;Meta的營收則躍升至563億美元,較前一季成長33%。
現在,無論規模大小,企業都能用AI創造廣告內容、定位目標受眾、競標廣告版位,並衡量成效——這套流程,讓本土中小企業也能與大型國際集團展開同樣複雜的行銷專案。
「任何關注這個領域的人都看到了真正的轉變,」行銷公司Monks的AI長哈爾(Wesley ter Haar)表示,「技術已經準備好在我們產業取代人力勞動。」
為什麼AI廣告有奇效?
過去,廣告主透過關鍵字或受眾特徵購買廣告,如今,人工智慧已經開始自動化廣告鏈中各種環節。雖然背後的技術變得愈來愈複雜,但企業使用起來,卻比以前更加便捷。
此外,由於Google的AI系統Gemini能夠針對搜尋提供簡潔完整的答案,人們的搜尋量因而成長。Google表示,在其新的人工智慧產品AI Mode上的查詢量,更漲了一倍;AI也讓Facebook用戶的觀看時長提升兩位數,並考喔將內容配音成不同語言,擴大Instagram影片的受眾地區。
不過,真正的商業突破來自於更精準的廣告投放。過去的廣告商可能會說,「我想定位紐約24到35歲的女性」,但現在情況恰好相反:Meta和Google正在利用AI向品牌推薦目標客戶。
去年,化妝品公司歐萊雅在23個國家的30個品牌中,利用Google的工具進行了800個行銷活動。歐萊雅認為,旗下品牌NYX營收提高,可以歸功給AI技術的精準預測。
除了尋找受眾,AI也開始接管創意與行銷流程。Google的系統現在能即時修改廣告訊息,去迎合網路搜尋者當下的需求。這套被稱為「回應式搜尋」的機制,會自動生成並測試廣告文案,並精準投放最符合用戶搜尋意圖的版本。
Google全球廣告副總裁泰勒(Dan Taylor)表示,這種做法讓不相關的廣告減少了40%。
這波工具革新中最大的受益者是中小型企業。Monks數據與媒體全球負責人威廉米(Chris Wilhelmi)透露,客戶在行銷活動的成本上節省了30%,在內容製作方面,甚至節省高達65%。許多公司會將省下來的資金,重新投入新廣告策略的測試。
當廣告鏈的各個環節都被自動化,行銷的本質也隨之轉變。
體育用品公司DribbleUp行銷長帕斯特(Ben Paster)回憶,多年來,品牌評估廣告的方式憑藉創意與直覺,就像電影《廣告狂人》; 「但現在,」帕斯特直言,「每個人都將行銷視為一個純粹的技術問題。」
「數位跟蹤」、被淘汰,AI行銷的風險
然而,演算法主導的行銷愈來愈強大,潛藏的風險也開始浮現。
首先是消費者的疑慮。當AI能跨裝置追蹤用戶行為,甚至精準預測出用戶連自己都還沒意識到的需求時,過度個人化的廣告往往會帶來反效果。
Leadfeeder行銷副總裁奧布萊恩(Sam O'Brien)提醒,自從數位行銷工具開始追蹤人群,就像是數位跟蹤,「在要求他們買單之前,你必須先建立信任,」否則消費者會感到毛骨悚然,主動關閉個人化廣告追蹤,導致品牌的轉換率大幅下降。
其次是內容產出的同質化與法律風險。雖然生成式AI能快速產出影片、圖文,但過度依賴AI,會讓品牌失去獨特的聲音。
更嚴重的是,如果缺乏嚴格把關,AI生成的內容可能無意間侵犯智慧財產;若未妥善處理客戶資料,企業也可能觸犯隱私法規。
「整個流程變得更加不透明,但之所以有更多資金湧入,是因為廣告主和用戶認為好處大於壞處,」Madison and Wall的董事總經理史提爾曼(Luke Stillman)點出目前的產業現狀。
值得一提的是,這個「好處」可能不包含數位廣告領域的從業人員。
當AI能夠代勞過去需要人力撰寫程式、客服人員即時回覆,以及行銷團隊親自構思文案、鎖定受眾的工作時,一部份的人類勞工可能受到衝擊。近來,Meta已宣布裁員8,000人,原因正是公司決定更依賴AI,來完成這些過去由人類負責的技術與營運職務。
(資料來源:NYT, Digital Marketing Institute, Harvard)
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