明志科大重返冠軍　三峽女兒帶老街走向世界，交換生愛到不想離開

疫情後，這些嚴謹要求逐漸淡去，改為學生自由參加。但王永慶親定的校訓「勤勞樸實」與重視實作的精神，仍深刻刻在校務運作的DNA裡。

校長劉祖華指出，明志向來重視做中學，自2018年教育部開始力推USR計劃後，更念茲在茲於帶學生認識真實社會、用專業解決問題。「我們希望培養兼具技術及社會責任感的『明志行動家』，」他說。

這並非口號。回顧過去近十年光景，USR已反過來幫助明志課程創新，讓學生更貼近實務、貢獻社會，發揮科技大學的特色。

（謝寬攝）

如「創意整合實作」這門管理暨設計學院必修課，邀請學生解決三峽當地痛點，提出建構商業思維與設計美學的提案；另一門名為「網站流量數據分析」的課程，則要求學生實際訪談商家，協助他們突破網路行銷困境。

連結國際，三峽女兒越級打怪

明志帶來影響力的靈魂人物，當屬經營管理系副教授陳昭蓉。

她生於三峽亦嫁於三峽，對三峽的愛不在話下。2012年因緣際會加入三角湧文化協進會擔任志工後，她一路發揮自身專業與當地伙伴腦力激盪，帶入人脈和資源幫助提升三峽能見度。

基於過往累積的豐富田野與活動基礎，陳昭蓉帶領的三峽行動團隊，在2023年通過教育部萌芽型計劃，去年甚至「越級打怪」成為國際合作型計劃。相較一般要經過萌芽型4年加上深耕型4年歷練，他們的成績的確罕見。

（謝寬攝）

明志的三峽計劃主要以文化資產活化為主，如設計活動與周邊產品來推廣藍染與茶藝，此後圍繞當地痛點，延伸出高齡長輩照護與數位行銷等不同面向的子計劃，幫助當地變得更好。

陳昭蓉解釋，他們能夠快速取得國際合作型計劃的關鍵，是團隊很早就開始連結國際伙伴。一來，他們邀請校內外籍生與交換生參與；二來積極與國外大學合作，透過辦理營隊與工作坊方式交換文化體驗與做法。

如今他們已與德國、日本、越南、泰國及印尼等國大學簽署10份合作協議，德國ITECH職業學校、越南UEF及VLU兩所大學甚至主動出資贊助跨國營隊。

在他們的努力下，不少國際生都對三峽留下好印象，計劃的社會投資報酬率（SROI）估算由2024年的1.28上升到2025年的1.66。

團隊去年在USR博覽會上獲獎，幾位外籍生自主穿上藍染服飾上台。這一幕，是明志展現大學影響力的最佳寫照。

（責任編輯：曹凱婷）