數據相當驚人。根據一項調查，6成雇主承認已經解雇今年剛從大學畢業的Z世代新鮮人。幫助年輕專業人士拓展職涯的平台Intelligent.com，訪調1000名美國企業主管，發現2024屆畢業生的缺陷正在影響老闆們未來的招人策略，而且這對未來的畢業生來不是什麼好消息。
根據調查，跟這些年輕新員工發生一連串問題後，6分之1的老闆很猶豫是否要再次雇用剛從大學畢業的新鮮人。
有7分之1的老闆坦白表示，明年或許會完全避免雇用這些年輕人。
受訪的企業中，有4分之3表示，最近進公司的畢業生有一部分或全部都在某方面表現不佳。
為什麼這些企業要解雇Z世代員工？
問題出在哪？
雇主對現在年輕人的主要不滿，主要是缺乏動力或主動性。在調查中，50%受訪主管說這是新員工不符合公司期待的原因。
老闆們也指出，不專業、組織能力差、溝通技巧拙劣，也是他們決定開除Z世代新員工的主要原因。
主管們表示，這一代的具體問題包括：上班和開會頻繁遲到、穿著不符合辦公室規定，以及使用的語言不適合職場。
超過半數招募主管的結論是，大學畢業生還沒有準備好進入職場，20%受訪主管表示這些新員工無法承受工作負荷。
事實上，美國大學也意識到自己的學生還沒完全準備好進入職場，部分學校已開始著手幫助學生彌補差距。
例如，密西根州立大學開始教學生如何做好商業社交對話，包括怎麼看出對方開始覺得無聊，應該趕快切入重點。
英國倫敦的一所高中則正在試行12小時在校制，提早讓學生適應成年生活。
如何提高老闆的雇用意願？
哪些特質能增加畢業生的吸引力？老闆們的回答是：態度積極、更加主動。
Intelligent的首席教育與職涯發展顧問阮惠（Huy Nguyen，音譯）建議，不管進了哪間公司，Z世代新鮮人應該仔細觀察同事之間的互動來瞭解公司文化，知道怎樣才是跟同事互動的妥當方式。
阮惠補充說，「多採取主動，詢問有深度的問題，請同事回饋，好好運用這些建議，展現你充滿拚勁、渴望成長。」
「保持積極的態度，準時交出工作成果，自願參加專案，做本份以外的事情，建立可靠的名聲。」
亞馬遜執行長加西（Andy Jassy）先前也表示，你二十多歲時的成功，有很大一部分取決於你的態度，原因很簡單，主管永遠都更想和積極的人合作。
有些主管甚至堅稱，對年輕人來說，在職場上肯做，是比大學學歷更重要的優勢。
維珍億萬富翁創辦人布朗森（Richard Branson）一再敦促年輕人放棄大學，及早進入「社會大學」。
Meta執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）同樣主張，天賦和性格比學歷重要。
思科（Cisco）英國高管米茲（David Meads）正是在16歲輟學，他告訴《Fortune》，「態度和與資質比你名字後面的任何頭銜，或是紙上寫的任何資歷都來得重要。」」
（資料來源：Fortune、Relevant Magazine）
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