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為什麼有些奢侈品比快時尚還不耐用?

社群媒體近期出現不少昂貴奢侈品牌服飾沒穿幾次就壞掉的影片,讓部分消費者開始質疑奢侈品的價格和品質不成正比。產業專家直言,這種感受多半不是錯覺。 

奢侈-快時尚-數位轉型 圖片來源:Shutterstock
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當紐約網紅Wisdom Kaye走進義大利時尚品牌Miu Miu購物,帶著花1萬8000美元買來的一大袋衣服回到家時,完全沒料到其中幾件單品會在眼前解體。

擁有1300多萬粉絲的Kaye,在TikTok開箱影片中,一件件展示戰利品。9月初上傳的第一支影片中,他先說自己是「Miu Miu的大粉絲」,接著逐一細數新衣服拆封時出現的問題,說「我一回到家,東西就全部壞了。」

Kaye在影片中說,他當天買的一件牛仔背心上,有一顆金色鈕扣「在我一扭開的瞬間就掉了下來」。他一邊示範扭開外套的動作一邊說,「我只是很平常地打開。」

接著他拿起另一件Miu Miu棕色毛衣,拉鍊明顯損壞。Kaye 說,自己「從來沒有一次在同一家店買多件東西,然後一回家就接連壞掉」,「這真的他○的糟透了。」

三天後,Kaye再次在TikTok上線。他說,Miu Miu提供他退款或更換新品,他選擇換貨,準備再次開箱。就在他開始解開背心鈕扣時,其中一顆鈕扣掉了下來。他傻眼地說,「不可能吧!這太誇張了。」

@wisdm8

Miu Miu quality test

♬ original sound - Wisdom Kaye

Kaye不是唯一在社群媒體討論奢侈品品質問題的人。今年10月,美國牙科保健師蒂芬妮‧金(音譯,Tiffany Kim)在Instagram影片中展示她購買的Miu Miu灰色刷毛外套,其中一側袖口的抽繩脫落了。一般人看起來可能以為是正常磨損,但金說這件外套她才買了一個月。Miu Miu提供維修服務,部分門市會要求顧客支付費用。

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金說,「這甚至不是錢的問題,我付得起,但我不想付,因為我為這件外套花了2000美元,而且我只穿過兩次。」

住在西雅圖的設計師Elena Qiu於11月在X上傳影片,把一堆東西塞進一雙分趾皮靴的鞋跟,讓大家確定裡面是中空的。這雙鞋來自法國前衛品牌Maison Margiela。Qiu說她花了1000美元買這雙鞋,結果發現鞋跟不是層疊皮革而是中空塑膠,因此大失所望。

Qiu告訴《CNN》,「鞋跟帽掉下來時,我真的難過又失望。身為時裝設計師,我理解手工製作有多麼費工,我也不期待服裝穿很多次之後依然完好無缺,但這雙鞋沒有使用過度。我平均不到一個月才穿一次,多半是特殊場合。」

她把鞋送去修鞋師那裡更換鞋跟帽,但之後穿得更加小心,避免進一步損壞,「這其實違背了我當初買它的初衷。」

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這些影片在網路爆紅,引發反彈,部分網友開始質疑高端奢侈品的價值,特別這些品牌商品價格多年來不斷飆升。也有人批評奢侈品產業過度注重品牌與流行趨勢,忽略耐用度。

Prada集團向《CNN》表示,「這是兩起個案,不代表品牌存在品質問題。我們已透過客戶服務妥善處理,如同對待所有客戶一樣。Miu Miu全球售後退貨率介於 0.2%到0.3%,是奢侈品市場中前幾低的。」Maison Margiela則沒有回應《CNN》的詢問。

根據《Fortune》,過去兩年,約有5000萬消費者退出奢侈品市場,原因之一正是品牌沒有兌現對消費者的承諾,同樣的產品,價格卻愈來愈高。

專門分析奢侈品牌的股票分析師綴絲克(Marie Driscoll)告訴《Fortune》,「2019 年以來,奢侈品價格大幅上漲,但創新、服務、品質與吸引力卻沒有同步提升。今年,這一點真正反映在消費行為上。」

奢侈品的品質真的在下滑嗎?

這些近期事件,或許只是奢侈時尚產業更廣泛問題的縮影。部分專家認為,高昂價格不再保證相應水準的工藝與品質。這也使得外界把奢侈品牌拿去和追逐潮流勝過耐用性的高街、快時尚品牌比較。 

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曾替《紐約時報》、《華爾街日報》與《華盛頓郵報》報導奢侈時尚產業三十多年的資深記者湯瑪絲(Dana Thomas)指出,類似的品質爭議早在2000年代就出現了。

湯瑪絲告訴《CNN》,每次她造訪米蘭,都會鎖定義大利奢侈名牌展開購物之旅。「以我拮据的1000歐元預算,我可以買到幾條褲子、幾件毛衣、一雙鞋,也許甚至可以買一個包,真的很夠用。」但她後來注意到,「一季接著一季,品質開始下滑。本來是一體成形的針織品,變成拼接縫製,鈕扣很容易掉,顏色一洗就褪。」

「我心想,怎麼回事?價格幾乎每季都在漲。身為記者,我寫的報導中,這些公司業績都蒸蒸日上。」她注意到,品牌銷售成長有限,利潤卻非常可觀。「我數學不好,但兩者之間的落差非常明顯。同時,身為消費者,我清楚看到品質在下降。」她懷疑一些品牌「原本把重點放在漂亮的產品,現在則轉向漂亮的利潤」。

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以奢侈品拆解影片聞名的內容創作者、皮革專家伊爾瑪茲(Volkan Yilmaz)看法也差不多。他告訴《CNN》,社群媒體讓消費者更容易分享意見,因此對奢侈品失望的影片,確實比過去更容易出現。但他也認為,品質確實有下降的問題。

他沒有點名特定品牌,只說在拆解最近幾年生產的包款時,他明顯感受到,較早期的款式與製作技法「更複雜」,材料也「更具工藝感」。然而,「那些做法比較費工,也不適合大量快速生產,」不符合大型企業追求大量產製以滿足龐大消費需求的模式。

奢侈品牌怎麼省錢?

即使部分奢侈品是在義大利等傳統奢侈品重鎮生產,產品的最終組裝或零件製作常常是在別處。許多高端品牌把製造流程外包給低成本地區的第三方工廠完成。

在2024和2025年,義大利檢方的一連串調查,揭露多個奢侈品牌供應鏈中存在系統性勞動剝削。調查指出,品牌經常將生產外包給一層層分包商,其中不少由中國人經營,雇用無證件的勞工,在類似血汗工廠的環境中工作,使利潤最大化。

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伊爾瑪茲補充,奢侈品牌近年為因應全球市場走緩、生產成本上升大幅漲價,只使得問題更嚴重。他強調,「這不是說所有東西都是垃圾,但很遺憾,價格上漲不代表品質提升。」

對時尚記者湯瑪絲來說,砍成本的現象顯而易見。「我記得有一天品牌開始不再幫褲子做內襯,因為他們要節省成本,內襯要錢。」

已故設計師艾爾巴茲(Alber Elbaz)曾告訴湯瑪絲,「直接裁斷褲腳、不做摺邊,讓褲腳留著毛邊,比反覆摺、燙要省事得多,你等於省掉四、五道程序。所以毛邊不只是風格潮流,更是預算考量。」

有些情況下,高端品牌跟部分平價品牌使用相同的生產設施。湯瑪絲曾造訪一間工廠,親眼看到「同一批工人、同一條產線」同時製作奢侈品牌和百貨商場品牌的包包。「那些包可能成本10或12美元,在商場賣100美元,奢侈品牌則標價1200美元。」她指出,主要差別在於使用的材料。

但現在就奢侈品牌連材料成本都想省。高端成衣供應商MAES London共同創辦人卡卡爾(Diana Kakkar)表示,「現在使用的收邊材質更商業化。品牌標榜的羊毛外套,實際上可能只有30%羊毛、70%聚酯纖維或壓克力。」

Maison Margiela也不是唯一在鞋跟內使用塑膠的品牌。根據英國訂製鞋匠格洛夫絲(Caroline Groves),這其實已成為業界相當普遍的做法。

她說,「多數傳統鞋款是以厚實皮革製成,經過裁切後,一層層堆疊起來。17世紀起,人們開始在鞋跟內部使用木材,然後在外層包覆皮革或絲綢。」

「後來某個階段,塑膠取代了木材,因為這樣可以非常便宜地一次大量生產上百、上千雙鞋。這種做法在技術上是合理的,能為鞋跟提供堅固的內部結構,之後再加以包覆。」

卡卡爾表示,2025年有很多品牌跟她討論怎麼節省成本,包括降低布料品質。「他們會說,『我們想把這件細肩帶上衣賣250英鎊,理想上想用絲。』但100%真絲加上精緻收邊的成本非常驚人,現在一公尺幾乎要50到60英鎊,甚至更高。那他們就會改問能不能用25英鎊左右的嫘縈,依材質不同甚至可以便宜到10英鎊。若他們對利潤空間還不滿意,我們就會開始看到嫘縈聚酯混紡。」

「你可以看到這個下滑坡道是怎麼開始的,」她說,「只要有更便宜的選項,多數人就會選便宜的。」

在伊爾瑪茲看來,奢侈產業陷入一個有點瘋狂的生產與消費循環,背離過去「稀缺性與工藝」的精神。他帶點諷刺地說,愈來愈多奢侈品「壞得更快」,因為「你需要消費者一直買。這些公司每一季都得交出更好的財報,如果東西永遠不壞,怎麼辦到?」

正因如此,法國品牌Hermès常被視為真正奢侈品的典範,長年名列全球最獨特的品牌之一。2025年稍早,Hermès甚至一度超越LVMH,成為全球市值最高的奢侈品公司。

Hermès在1993年上市時,創辦家族仍保有絕對多數持股,只釋出少量股份。「這讓他們必須對股東負責,但仍掌握公司控制權,」湯瑪絲說,「他們首先是對自己負責。」因此,Hermès 得以長期堅持工藝與稀缺性,並維持近兩百年來幾乎不變的商業模式。

湯瑪絲認為,100%公開上市的奢侈品牌本身就很矛盾。「如果你的存在目的只是為股東創造利潤,那你已經不是在做奢侈品,而只是在賺錢。」

伊爾瑪茲相信,網路上這波反彈,對奢侈產業來說是一記警鐘。「你可以用行銷說服人們奢侈品等於高品質,但如果產品在消費者眼前直接散架,再多行銷都沒有說服力。」

(資料來源:CNNFortune

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