今年，紡織產業綜合研究所有個團隊特別忙，每兩天就要拜訪一家紡織廠，目標年底前要踏查到200家。
「現在已經100多家，快到目標了，」紡織綜合所協理黃博雄口氣不無急切，指出必須從這200家積極宣導，以達到產業擴散效應，才有機會讓台灣4500紡織廠家、十幾萬從業人員準備好度過亂流。
到底是什麼新挑戰，關乎台灣紡織業未來競爭力？答案是三個字母「DPP」。這是歐盟表定2027年要上路的「數位產品護照」簡稱（Digital Product Passport）。
歐盟要求供應鏈數據透明，否則不能賣
簡言之，就是產品的數位身分證。
根據歐盟去年生效的「永續產品生態設計法規」（ESPR）要求，每一樣產品賣到歐洲，都需要有一個載體如NFC晶片、RFID標籤或QR Code，用於記錄原料來源、製程資訊、環境影響數據、供應商，維修與報廢，以供消費者參考。
也就是說，供應鏈每一階段，都要提供可追溯、並經過第三方驗證的原始數據。任何一段缺資料，品牌就無法生成DPP，成品不得出口至歐盟銷售。
雖然從台灣主要是出口紡織半成品如布料，到東南亞等地再加工成服飾、鞋類賣給歐洲市場，但是以DPP的精神，數據必須追溯到極上游，紗線商、甚至再生聚酯纖維原料端的瓶片商，都得要有辦法提供品牌商DPP數據。
歐盟的碳邊境調整機制（CBAM）首波只鎖定水泥、鋼鐵等產業，紡織業並不在其中。但是DPP一實施，為了滿足環境影響數據的要求，等於紡織業也必須做碳盤查。
而且從2027到2033年，DPP會分階段要求愈來愈多合規項目。若企業不符合法規要求，可能面臨高達2000萬歐元或全球營收4%的巨額罰款，代價不可謂不大。
紡織沒被納入碳關稅，還是得做碳盤查
「這是一個非關稅的貿易障礙，」紡研所專案經理湯佩璋直白地說，尤其跨國品牌供應鏈沒得選擇，「沒有DPP，你就無法進入歐盟市場。」
紡織數位解決方案商台灣通用紡織科技執行長李菁解釋，DPP的用意，是建立一個穩定、可信賴的供應鏈，並幫助消費者做出永續購買的決策，創造新的商業模式：背後想法是，如果供應鏈透明化，消費者就會更有意願用較高的價格購買環保的產品。
DPP第一批規範的產業中，電池已經率先實施，紡織品隨後跟上。但紡織業比電池產業更緊張，是因為紡織供應鏈相較電池長、斷點多，蒐集數據的壓力也大得多。
今年10月的紡織展，大廠力麗就率先展出DPP進度。「我們也是被品牌逼著走，」力麗總經理陳漢卿告訴《天下》，像是Northface和H&M等品牌商，已經開始要求供應鏈配合。
然而，像力麗一樣如火如荼盤查數據的，目前還是少數。從現在算起到新規落實，倒數計時18個月，大多數的紡織企業對這項歐盟新規還在觀望。紡拓會秘書長黃偉基指出，因為歐盟DPP規章還在調整，尚未定案，不確定性很高。
「絕大部份廠商覺得，有這麼急嗎？」黃博雄觀察，有些公司也會認為大不了不要做歐洲生意，但是他提醒，依過往經驗來看，歐盟規定走在前面，北美市場最終會跟進。
也就是說，全球紡織全供應鏈大盤查、透明化，是遲早的事。
台灣本土紡織業98%為微中小企業、近60%業者機台無IoT聯網。要做DPP，舉目所及都是新增成本，供應鏈必得導入生產管理系統、更新數位化設備、投資資訊流即時蒐集數據，還得掏錢請第三方來驗證，光是詢價一項產品就要30萬。這是很多業者裹足不前的原因。
但長遠來看，投資升級不見得是壞事，「供應鏈透明度增加，品牌信任度也會增加，」黃博雄說。
可能重災區：染整業
投資升級也要有本錢。在整個紡織供應鏈中，業界認為，染整業是這波DPP影響下，恐怕率先因此洗牌的重災區。
例如吸濕排汗、防水等等機能，很多是在染整這一環完成。這也代表染整業比織廠或紗廠，要用到更多化學配方，這代表更難溯源、或者要買到有綠色認證的化學品，成本又往上疊一層。
更別提為了減碳，鍋爐不能燒煤，要改燒天然氣，能源成本又往上加。如果本身企業財務體質不好，或技術附加價值不高，很可能過不了這一關。
目前台灣小微型染整廠代表性的紡織品是襪子、毛巾，如果不做國際客戶生意，或許可以喘息一下。但黃博雄強調，長期類似DPP的要求，一定會在區域市場發生，小微廠家仍得注意。
染整自動化系統商流亞科技董事長陳暐仁觀察，除了硬體投資，中小企業最大的問題是沒有人力配合品牌的查核，「有錢也不知道怎麼做，」需要政府積極輔導。
不過，染整業因為環保成本高，台灣關廠、移到海外，已經是一個不可逆趨勢。
陳暐仁觀察，台商海外染整新廠都具備應對DPP的措施，目前還留在台灣稍具規模的染整廠，大多作為提供研發服務的角色，並不是生產和接單的主力。
以台商跨國整體競爭力而言，海外大染整廠才是重頭戲，在各種貿易障礙亂流下，「以後這行會變成大者恆大，」他總結。（責任編輯：洪家寧）
