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25歲的資深K-pop迷小天,此刻正陷入天人交戰。
她手上握著年底在高雄世運舉辦的「AAA頒獎典禮」門票,心裡已經盤算好行程,但眼睛一滑,又看到一個月後將在台北大巨蛋舉辦的「金唱片頒獎典禮」陣容公告。
兩場K-pop重量級年末盛會一前一後宣布在台灣舉辦。一時之間,見到偶像的興奮與荷包大失血的焦慮交織在一起,她萬萬沒想到自己要面對這種甜蜜的煩惱。
為什麼韓國頒獎典禮要來台舉辦?
一般人或許會感到疑惑,為什麼韓國頒獎典禮要來台灣舉辦?又為什麼要辦那麼多場?
事實上,有別於金曲獎是以專業評審團評選作品的音樂性與製作水準,K-pop頒獎典禮則是以人氣、銷量與串流平台的榜單成績為評選標準,一年中有多場大型典禮、各家標準也不盡相同,且更注重偶像表演與舞台效果,整場活動宛如大型音樂盛會。
近年來,K-pop頒獎典禮的模式正快速轉變,海外場次已成為主流。過去這些活動被視為韓國藝人盛會,但隨著市場日益飽和,主辦單位開始尋求更獨特的概念、更豪華的陣容,在全球市場中脫穎而出。
根據《韓國時報》報導,K-pop頒獎典禮選擇在日本、印尼、泰國甚至台灣等海外地點舉辦,其核心原因是經濟效益與後勤便利。
在海外舉辦能吸引當地龐大的粉絲基礎,門票及付費投票收入顯著,投資規模也往往高於國內活動,涵蓋場地租賃、藝人酬勞、舞台製作與轉播權等費用,使主辦單位的負擔相對降低。
此外,韓國大型場館有限且檔期難以預訂,也讓主辦方更偏好選擇海外更具彈性、可容納更多觀眾的場地。
對於台灣粉絲來說,這無疑是個天大的好消息,不必花大錢出國,就能到現場為偶像應援。
主辦瞄準票根經濟
同時,這類大型線下活動也帶來可觀的經濟效益。後疫情時代,體驗式消費成為驅動全球經濟的重要引擎,而K-pop演唱會及頒獎典禮更是其中最具代表性的例子。
這正是所謂的「票根經濟」,當粉絲購買一張線下活動的門票後,便會帶動一系列連鎖式消費。世新大學觀光學系副教授陳家瑜分析,首先是購買官方周邊商品;其次是活動當天的基本消費,包括交通、餐飲等支出;若是外地或海外粉絲,則進一步產生住宿、城市觀光等更高額的消費行為。
換句話說,當一場展演吸引到愈多「非本地觀眾」,票根經濟的效益就會愈大,因為旅客必須在活動場地所在的城市完成所有消費。
以Blackpink演唱會為例,於高雄連續兩日開唱,便創造逾3億元的觀光產值。而根據Visa信用卡消費紀錄分析,來自美國、香港等地的旅客在消費金額上大幅領先,其中僅佔總人數5%的高端客群,卻貢獻約15%的總消費金額,客單價更是一般觀眾的4倍,凸顯大型展演吸引高價值旅客的強大潛力。
不僅如此,相較於巡迴演唱會輪流造訪不同城市,頒獎典禮則是一年一度的盛會。除了集結偶像團體、歌手,以及知名演員,也吸引不同文化背景的粉絲,形成一次性的K-pop粉絲大會師,進一步增強活動的稀缺性與國際吸引力。
K-pop頒獎典禮來台,不只點燃粉絲熱情,也為台北、高雄帶來可觀商機與觀光新動能。
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(責任編輯:張蕙蘭)